项目管理的15张参考模版(编辑修改稿)

项目管理的15张参考模版(编辑修改稿)内容摘要：

7．定义风险追踪过程 三、风险分类 风险编号 风险类别 风险描述 1 管理政策 1． 1 2 工期风险 3 合同 4 范围定义 5 环境 6 资源 7 财务 8 相关项目 9 供应 10 沟通 11 组织 12 技术 13 文化 14 商务 15 质量 16 材料 17 人员 6 四、风险分析 五、风险处置 六、风险处置后分析 风险编号 风险因素 可能性 影响程度 处理方法建议 处理后的影响程度分析 项目资源管理计划（模版） 一、项目基本情况 项目名称 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 签发人： 二、资源概要 （确定实施项目所需要的主要资源，包括以下内容：人力、资金、设施、材料、供应品以及信息技术。 ） 三、项目资源信息 （队与项目需要的每一项资源，要确定以下内容。 ） 资源 成本 估计 资源可获得性 质量 输出 风险编 号 风险因素 可能性 影响程度 处理方法建议 处理后的影响程度分析 风险编号 处置责任人 处置方式 支持条件 监控方式 风险编号 7 四、人力资源计划 （确定了项目所需要的人力资源以后，编制人力资源计划） 项 目 预 算（模版） 一、项目基本情况 项目名称 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 签发人： 二、预算科目 项 目 任 务 人工小时 人工成本 材料成本 差旅成 本 其他成本 总成本 1 启动 2 计划 3 实施 4 控制 5 收尾 其他 小计 风险（应急） 总计 备注（若需要，列出所有成本的假设）： 项目质量管理计划（模版） 一、项目基本情况 项目名称 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 签发人： 二、项目工作范围 （将项目工作范围说明书或整个项目及其目标、顾客及其需求进行概要描述。 ） 三、可交付成果描述 （描述包括合同可交付成果以及里程碑检查单在内的项目产品。 ） 四、可交付成果的验收标准 （描述可交付成果的验收标准，列出相关的质量标准。 ） 人力资源种类 需求时间 需求时间 需求时间 需求时间 需求时间 需。