青岛某乳业公司9000文件-采购控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
管理资源中心 第 3 页 共 5 页 11．对于按公司配方要求加工原料的供方，由资材部派驻厂员监督生产（公司下属工厂除外）。 生产部负责到货总数量、奶粉到货单位重量的验收，并填写《原材料入库单》。 管部负责到货质量的验收，并出具《原材料检验 报告单》。 公司需在供方处对供方产品进行验证时，在采购合同中要对验证方法做出规定，并明确产品放行方式。 当合同规定顾客或其代表需到供方货 源处对采购产品进行验证时，供方应提供必要的条件，使顾客的验证既不能免除供方提供可接受产品的责任，也不能排除其后顾客的拒收。 品管部负责供方到货质量等资料的提供与整理。 生产部负责供方到货数量及时间等资料的整理。 资材部负责供方交货价格和服务质量资料的提供与整理。 技术部负责整理供方对于我公司新品开发和质量改进方面工作所做的贡献的资料 . 相关资料将于每月 5日前交至采购部登记存档。 资材部负责建立合格供方档案，并对所有供方资料进行管理。 资材部下发厂家的产品配方或标准等技术文件，必须有配方制定人和供应链 副总的签字，并经认证受控加盖红色受控章后，资材部方可下发并作好发放记录；对于已作废的技术文件，资材部必须督促加工厂在一周内将作废文件带回公司，以避免作废文件的错用或误用。 生产部 品管部 资材部 品管部 生产部 资材部 技术部 资料整理 到货验收 中国最 大的管理资源中心 第。阅读剩余 0%
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