零丰精密机械公司推行iso9001、iso14000咨询策划书(编辑修改稿)

零丰精密机械公司推行iso9001、iso14000咨询策划书(编辑修改稿)内容摘要：

ISO 推行机构。 贵公司各部门把本部门所有在用的质量 /环境记录空白表格进行整理 ， 送交 ISO 推行机构 ， 并将已记录的质量 /环境记录进行整理 ， 装订成册，归档保管。 本公司咨询 顾问师 与贵公司研讨，制定体系文件运行培训之分阶段工作计划并公布。 四、 质量 /环境管理体系文件发布 贵公司召开文件发布大会 , 由各部门中层以上管理人员参加 , 正式下发质量 /环境管理体系文件和 文件运行培训计划。 五、 质量 /环境管理体系文件运行 培训 在咨询 顾问师 的指导下， ISO 推行机构按照体系文件制定培训计划，对公司全体员工分层次 进行一次系统的培训和考试 ， 确保 各部门所有人员对管理体系的基本理解，并掌握与本部门有关体系的管理程序，以及执行纪录。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司文件编写小组及时检查体系文件的适用性、协调性和完整性，并采取相应的纠正措施，边培训，边检查，边不断地修改完善。 咨询 顾问师 与贵公司研讨，制定体系文件运行检查之分阶段计划并公布。 六、 质量 /环境管理体系文件运行自查 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司 各部门按照体系文件的要求运作 ， 按照 体系文件 运行检查计划， 对照体 系 文件的要求自行检查本部门在运作过程中 ， 是否严格按照文件的要求执行并填写了规定的记录 ， 对查出的问题进行自行改善，弥补缺失的或纠正错误的质量记录。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司文件编写小组及时检查体系文件的适用性、协调性和完整性，并采取相应的纠正措施，边检查，边不断地修改完善。 在咨询 顾问师 的指导下， ISO 推行机构及相关部门跟踪落实环境目标和指标，以及环境管理方案的完成情况，以保证计划的如期完成。 在咨询 顾问师 的指导下， ISO 推行机构或相关部门负责联系政府环保部门，进行必要的环境指标监测。 七、 质量 /环境管理体系文件运行互查 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司各部门按照体系文件的要求运作 ， 按照体系文 件运行检查计划，对照体系文件的要求互相检查其他部门在运作过程中 ， 是否严格按照体系文件的要求执行并填写了规定的记录 ， 该送达本部门的记录是否及时送达 ， 记录是否清楚完整 ， 并将发现的问题及时通知相关责任部门予以纠正 ， 弥补缺失的或纠正错误的记录。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司文件编写小组及时检查体系文件的适用性、协调性和完整性，并采取相应的纠正措施，边检查，边不断地修改完善。 咨询 顾问师 与公司研讨，制定体系内部审核之 分阶段工作计划并公布。 八、 内部审核 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司成立内审组，任命内审组组长和组员。 咨询 顾问师 对内审组组长和组员进行培训并考试。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司内审组编制体系内部审核检查表，在贵公司范围内按照体系内部审核计划，实施第一次体系内部文件审核与现场审核，检查贵公司各部门的工作是否符合标准和文件的要求。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司内审组针对内审中所发现的不合格项，开具《不符合报告》下发到相关责任部门 , 由相关责任部门分析原因，制定纠正和预防措施，并在规定的期限内予以纠正。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司内审组对相关责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证，对无效的纠正和预防措施督促相关责任部门分析原因，制定新的纠正和预防措施，保证形成闭环。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司文件编写小组及时进行由纠正和预防措施所引起的体系文件的修改。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司内审组总结体系内部审核结果，编制内部审核总结报告并分发。 在咨询 顾问师 的指导下，贵公司 ISO 推行机构制定管理评审之分阶段工作计划并公布。 九、 管理评审 在咨询 顾问师 的指导下， 由贵公司 ISO 推行机构组织、总经理主持公司各部门 经理级 以上人员进行第一次管理评审会议， 就贵公司的质量方针和环境方针、质量目标和环境目标指标、组织机构、资源配备、体系运行状况的适宜性和有效性进行正式的评价 , 并给出结论和改进建议。 在咨询 顾问师 的指导下， 由贵公司 ISO 推行机构总结管理评审会议结果，编制管理评审总结报告并分发。 在咨询 顾问师 的指导下， 由贵公司 ISO 推行机构针对管理评审会议中提出的改进建议，开具《不符合报告》下发到相关责任部门 , 由相关责任部门分析原因，制定纠正和预防措施，并在规定的期限内予以纠正。 在咨询 顾问师 的指导下， 由贵公司 ISO 推行机构对相关 责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证，对无效的纠正和预防措施督促相关责任部门分析原因，制定新的纠正和预防措施，保证形成闭环。 在咨询 顾问师 的指导下， 由贵公司 文件编写小组及时 进行由纠正和预防措施所引起的体系文件的修改。 由 咨询顾问 制定 质量管理体系符合性审核分阶段工作计划并公布。 咨询 顾问师 与贵公司研讨，选择和确定质量管理体系和环境管理体系的认证机构，并帮助贵公司联络有关认证事宜。 与政府环保部门联系，开具公司遵守环境法规的证明。 十、 质量 /环境管理体系符合性审核 由本公司咨询顾问对 贵公司 的质量 /环境管理 体系进行符合性审核，以保证贵公司质量 /环境管理体系一次性顺利地通过 质量 /环境管理 体系认证机构的审核 , 针对符合性审核中所发现的不合格，开具《不符合报告》下发到贵公司相关责任部门。 在本公司咨询顾问的指导下，由相关责任部门分析原因，制定纠正和预防措施，并在规定的期限内予以纠正。 ISO 推行机构负责对相关责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证，对无效的纠正和预防措施督促相关责任部门分析原因，制定新的纠正和预防措施，保证形成闭环。 在本公司咨询顾问的指导下，由贵公司文件编写小组及时进行由纠正和预防措施所引起 的质量体系文件的修改。 在 咨询顾问的指导下，贵公司在申请认证的范围内做好认证前的准备工作。 十一、 环境管理体系第一阶段认证审核 贵公司 向 认证机构提交质量 /环境手册和程序文件，以及相关资料和证明文件。 认证机构对贵公司的体系。