阳光投资集团组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书(编辑修改稿)

阳光投资集团组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书(编辑修改稿)内容摘要：

的建议权； 7. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。 责任： 1. 对公司董事会负责； 2. 对公司经营管理的重大决策负主要责任； 3. 对公司重大经营管理项目负主持责任； 与上级的沟通方式 ：接受公司董事会的指导，遵守董事会的各项规定 同级沟通 ： 所予下级的指导 ：对公司投资副总、副总裁、总监和各部门负责 人进行行政和业务上的指导，并检查和监督他们管理工作 岗位资格要求 ： 由董事会确定 岗位技能要求 ： 由董事会确定 董事会汇报材料 中国阳光投资集团有限公司 6 常务副总裁职务说明书 职务名称 ： 常务副总裁 职务编号： YGGL03 直属上级 ： 总裁 所属部门 ： 工资级别： 直接管理人数 ： 4人 岗位目的： 总裁缺席时，代行总裁职权 工作内容 ： 1. 全面规划公司的长远发展，确保公司的长远发展健康稳定，组织完成董事会确定的经营管理目标； 2. 全面管理公司的生产经营，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策； 3. 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验 ，确定公司的使命和远景规划； 4. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理； 5. 组织、审批公司重大经营管理项目，从事经营管理的开创性工作； 6. 处理与公司经营管理相关的其它重大事情。 7. 做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和客户。 权限与责任 ： 权限： 1. 对公司发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权； 2. 对公司的整体经营管理的决策权； 3. 对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权； 4. 对下属工作的检查和监督权； 5. 对下属的考核、奖惩、激励权； 6. 有对 公司中层管理人员人事任免的建议权； 7. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。 责任： 1. 对公司董事会和总裁负责； 2. 对公司经营管理的重大决策负主要责任； 3. 对公司重大经营管理项目负主持责任； 与上级的沟通方式 ：接受总裁的指导 同级沟通 ： 与投资副总裁、副总裁进行交流与沟通，取得支持和提供帮助 所予下级的指导 ：对财务总监、下属公司进行行政和业务上的指导，并检查和监督公司的经营管理工作 岗位资格要求 ： 由董事会和总裁确定 岗位技能要求 ： 由董事会和总裁确定 董事会汇报材料 中国阳光投资集团有限公司 7 投资副总裁职务说明书 职务名称 ： 投资 副总裁 职务编号： YGGL04 直属上级 ： 总裁 所属部门 ： 工资级别： 直接管理人数 ： 6人 岗位目的： 全面负责公司投资、咨询和战略研究发展业务 工作内容 ： 1. 在董事会和总裁领导下，全面负责公司投资、投资银行和战略研究发展工作； 2. 负责制定公司年度投资方案； 3. 参与公司发展战略和重大决策； 4. 代表公司负责投资谈判工作； 5. 直接指导分管部门的工作开展，监督、评价分管部门的工作开展情况； 6. 主管下属北京杜仲、天津奥科亚、浦东木业公司的生产经营工作； 7. 协调分管部门间以及分管。