钛业公司五年工作总结及后五年工作计划报告(编辑修改稿)

钛业公司五年工作总结及后五年工作计划报告(编辑修改稿)内容摘要：

岗位差异等特点，坚持从职工的需求出发，积极开展寓教于乐、喜闻乐见的活动，让职工广泛参与，增强凝聚力和爱企业、奔事业的热情。 开展了征集合理化建议活动，充分尊重、广泛吸纳职工意见，调动职工创新创造的热情；开展内容丰富的劳动竞赛，让职工通过练强本领，提高素质，积蓄个人发展的后劲；开 展各种文体活动，促进职工身心健康，让大家精神饱满地投入到工作中去。 通过加强职工队伍建设，全体员工具备了以下三种意识，以适应时代发展的需要。 一是竞争进取意识。 全体员工牢固树 立学习无处不在、机遇无处不在、竞争无处不在的思想，抓紧时间，把握机遇，勤奋学习，岗位成才。 员工看到企业发展的宏伟蓝图，树立了与企业发展相适应的思想观念，包括改革观念、创新观念和进取观念。 同时，加大对公司在发展进程中历经的困难、挑战及如何化危机变机遇，在严峻形势下摆脱困境等方面的宣讲，增强员工对企业的危机感、紧迫感和应变能力，激发了全员抓好生产经营的积极性与工作热情，形成了“人人有压力、人人有动力”的良好氛围。 二是技术创新意识。 当前公司技术创新、扩能改造工作正在快速推进，适应新时期、新形势的要求，迫切需要提 升职工的创新能力，用创新的思维、创新的方法来审视新情况、解决新问题，促进各项工作开创新局面。 通过持续的技术改造，增强整体创新能力，不断提高技术水平，使安全生产向技术含量高、产品质量好、劳动效率高的方向发展，认识到确保安全需要创新，只有创新才能确保安全。 三是团结协作意识。 团结是各项事业成功的根本保证，有没有团结协作意识，是衡量和检查一个集体整体能力的重要标志。 保持团结协作意识，把奉献精神摆在首要位置，实现安全生产效益最大化。 通过职工身边的人讲身边的事，用职工身边的事教育身边的人的方式，激励全体职工学习先进典 型敬业爱岗、无私奉献的优秀品质，培养团结协作、开拓进取的拼搏精神，形成攻坚克难、勇创一流的强大合力。 （ 4） 、反腐倡廉方面 按照总公司党委要求，我公司高度注重反腐倡廉建设，突出抓好重点部门和关键环节的反腐倡廉制度建设，以制约权力为核心，完善供应、工程建设等重点环节规章制度，并不定期对制度执行情况进行监督检查，提高制度执行力，使易受腐败侵袭的重点部门和关键环节得到制度保障，从源头预防腐败的发生。 上半年主要抓好以下工作： 一是全面贯彻落实反腐倡廉建设责任制。 加强激励约束机制和责任追究机 制建设，明确了公司“一把 手”为反腐倡廉建设的“第一责任人”，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持把反腐倡廉与公司各项工作紧密结合，做到了同部署，同落实，同检查，同考核，使反腐倡廉建设责任制的落实有章可循，有法可依。 二是开展反腐倡廉学习。 以党员学习会、每日生产调度会专题进行反腐倡廉学习，广大党员领导干部深受教育和警醒，进一步提高了廉政意识，将学习的成效转化为实际行动，落实到具体的工作中，构建廉洁和谐的工作氛围。 三是积极开展警示教育，为进一步强化我公司重点岗位负责人的廉洁自律意识，树立正确的权力观和人生观，更好地促进公司健康发展，总 公司学教活动领导小组办公室今年 5 月份组织主管供应、销售及在建项目负责人赴淄博鲁中监狱接受廉政警示教育。 通过开展警示教育活动，为现实中的人们敲响了警钟，接受心灵上的洗礼，思想上受到了教育，进一步增强了领导干部反腐拒变的能力。 在今后工作的中，我公司将再接再厉，继续以抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作为重点，结合企业不断变化的形势，采取更加有力的措施，坚持不懈、持之一恒地抓好我公司反腐倡廉工作，以保证我公司健康顺利地快速发展。 （ 5）、 主要工作完成情况 A、技改扩建工作： 为尽早实现 4 万吨 /年产能，在现有装置满负荷运行的基础上，进行了技改、扩能改造，上半年装置技改主要完成以下工作： ① 、为提高钛矿粉磨能力，满足 4 万吨 /年需要，对现运行Φ 2 9m、Φ 磨机上改造高效选粉机、布袋收尘器，粉磨能力由 9 吨增至 12吨。 ② 、为克服钛液澄清能力不足的问题，新建两台混凝结构 450m179。 的澄清池，已于 6 月初投运，并为配套产能，新上 2 台 150m178。 的压滤机。 ③ 、针对真空结晶、浓缩循环冷却系统偏小的问题 ，新上 4 台冷却塔，可缓解夏季冷却水温高、影响结晶、浓缩的问题。 ④ 、新增 25m178。 的圆盘过滤机一台，消除了钛液亚铁分离瓶颈， 3 月份已投入运行。 ⑤ 、新增两台薄膜钛液浓缩蒸发器，现一台已投入使用，运行效果良好。 ⑥ 、新上水解槽、偏钛酸贮槽各一台，已投入运行。 ⑦ 、为满足 4 万吨 /年需要，新上水洗十台压滤机均投入使用，且使用效果良好。 ⑧ 、为满足双窑运行条件，保证双窑燃料的供给，新上Φ 双段煤气发生炉已于 5 月份投入运行，并对 2 台煤气炉新上 DCS 装置，实现了煤气炉的自动化操作，保证了煤气炉的安全稳定运行。 ⑨ 、二期窑的窑尾压滤机、窑尾窑头密封装置、窑内倒料螺旋及拖轮更换等技改工作业已完成 ，第 2 条窑已具备投运条件。 ⑩ 、为实现年产 6 万吨的总体目标，现安装的钛矿风扫磨、 8酸解锅、泥浆槽、真空结晶器 3 台主体已安装完毕正在防腐、精滤压滤机、 5水解锅及二期水洗现正在建设中，为早日实现 6 万吨的总体目标打下基础。 通过对装置技改、扩建和产量考核激励措施，装置产能由 年初 的日产 65吨扩至今 已提高至 110 吨 /天，为避免产量、质量的矛盾冲突，对工艺考核包括产品质量、过程控制方面制度重新进行了修订，在保证质量的前提下把产量提到最高。 B、节能减排工作： 为落实总公司制定的节能目标，制定节能方案，落实节能措施。 结合公司实际状况为了彻底治理污水实现按规定排放，在生产各环节彻底进行清污分流和污水的重复利用，最大限度的做到达标减排。 同时按照清洁生产标准做好节能减排各项工作。 以技术改造为重点，以节能降耗为核心，使产品的单位消耗达到国内同行业先进水平。 首。