采购管理：采购管理规范(编辑修改稿)

采购管理：采购管理规范(编辑修改稿)内容摘要：

务能力和服务意识；  注册资金达到 50 万以上的一般纳税人；  健全的商务管理流程和制度；  良好的财务状况，至少可以给予七天以上帐期；  具有优势的产品资源；  相对有利于我公司的供配货地理区位；  积极的合作态度； 六、 供应商选择、评价和终止办法 供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题，更有重大品质、售后事件等的处理态度、反应的及 时性都与供应商本身的资质、能力有关。 因此有必要严格地筛选、考核供应商，对不合格供应商制订相关终止办法。 对供应商资信由高到低分为 A、 B、 C、 D 四类。 具体定类办法参见《供应商考核办法及考核表》。 供应商档案管理要求 对于供应商的管理，要求建立存档文档表格和电子表格，存档文件包含《供应商选择考察表》、《供应商名录》、《供应商资料卡》《供应商考核表》、《询价记录》、《采购记录》、《到货检验报告》和《终止供应商的报告》，以及其它和往来单据等资料文档。 电子文档、表格按公司要求进行统一备份存档管理。 供应 商选择流程 专业 媒体 市场 走访 专业 网站 各种 名册 客户 介绍 展览会和 行业活 动 名片 筛选待选择的供应商 进行资信调查 考 察 上门了解 经 济 实 力 信 誉 财 务 状 况 优势产品资源 管 理 水 平 营 业 执 照 税务登记证 考察结果报告 商务经理审批 运作中心总监审批 正式洽谈 选择供应商的程序流程图 供应商选择考察表 供应商选择考察表 考察人： 年 月 日 待选供应商基本资料 名称 法人代表： 地址： 邮 编： 电话： 联系人： 传真： 经营性质： 主营产品： 详细评价指标 经济实力 序号 评价办法 结果 备注 1 注册资金数额是多少 2 是不是一般纳税人 3 上年度销售额是多少 4 给其他商家账期一般是多久 5 一共有多少员工 市场信誉 序号 评价办法 结果 备注 1 被媒体曝光次数 2 业内口碑 3 有哪些假货 /水货 4 售后服务水平怎么样 优势资源 序号 评价办法 结果 备注 1 与主营产品厂家的关系（代理 /经销 /总代„） 2 给不同渠道的价格结构及毛利 3 相关产品线是否齐全 4 最短送货时间是多久 管理水平 序号 评价办法 结果 备注 1 业务人员有没有怠慢顾客现象 2 对售前咨询有没有耐心讲解 3 有没有完善的货物进出流程 4 员工是不是大小事情都要请示 批示意见 商务经理意见 签名： 运作中心总监意见 签名： 考察结果 □ 推荐为 C 类认可供应商 □ 推荐为 D 类认可供应商 □ 不能推荐为供应商 合格供应商名录 合格供应商名录 表格更新日期： 年 月 日 序号 编号 企业名称 等级 地址 提供的产品及折扣 联系人 电话 备 注 供应商资料卡 供应商资料卡 供应商编号： 建卡日期： 产品类别：。