采购控制程序new采购控制程序new-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
以上的非生产性用品之有效报价需经总经理核准后生效， 20xx元（ RMB）以下的非生产性用品之有效报价需经采 购部总监核准后生效，生产性物料之有效报价由采购员填写“价格异动申报单”，经采购部经理审核，采购部总监核准后生效，被核准之报价需建成档案。 b. 价格档案的管理 价格档案应由专人管理，采购部以外的任何部门因工作需要物料价格时需经本部门经理以上人员及采购部经理核准后由采购部提供。 c. 价格评审 采购部每半年组织相关部门和人员对材料价格进行一次评审。 d. 价格异议 总经理、副总经理、相关部门负责人均可对采购价格提出异议，采购部总监应对异议进行必要的跟进处理，并告知提出人。 不合格供应商提供物料的 采购 程序文件 编号： QP/ 采购控制程序 版号及修改号： A/0 第 3 页 共 5 页 向未经评审合格的供应商采购物料时，采购单需经采购部总监批准，来料时品管部应按加严检验方案检验。 急需或计划外协材料的采购：样板评估合格的，按正规采购程序执行，未经样板评估合格的供应商供货按 执行。 采购物料的检验或验收 物料检验 见《检验和试验控制程序》。 设备验收 设备验收由研发中心组织执行，非生产性设备可由使用。阅读剩余 0%
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