关于进口瑞士化妆品项目建议书(编辑修改稿)内容摘要：
立新公司 产品立项 市场渠道 化妆品检验 品牌包装 中国总代理 股权比例 海关和商检 船公司物流 市场前期导入 新产品促销 媒体和广告 新品发布会 9 八、项目组织结构图 项目经理 财务经理 业务经理 HR经理 行政 人力资源 进口 销售 市场推广 出纳 财务 华东 华南 西南 报关 物流 广告 营业推广 10 九、项目工作责任分解图 活动内容 责 任 人 项目经理 人事经理 财务经理 法律顾问 业务经理 ◐ ◑ ◑ ◑ ● ◐ ◑ ● ◑ ● ◐ ● ◑ ◐ ◐ ◎ ◐ ◎ ◑ ● ◐ ● ● ◐ ◐ ◑ ● ◐ ◐ ◑ ◑ ◐ ◐ ：负责； ◑ ：协助； ● ：参与； ◎ ：监督 11 十、项目时间管理 活动 描述 前置活动 活动时间 （ 天 ） A 市场调研阶段 30 B 产品立项 A 30 C 成立新公司 B 60 D 物流运输 C 30 E 试销 D 30 F 市场推广。阅读剩余 0%
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