进出口贸易作业标准化手册(doc13)-国际贸易(编辑修改稿)

进出口贸易作业标准化手册(doc13)-国际贸易(编辑修改稿)内容摘要：

调安排出货。 (2)如每一 ITEM 超过美金 5 千元者，第二联交有关科长，第三联仍寄 交交外务员。 第四联：装押 助理存查。 货送仓库者：填 送仓装船通知单 ，共二联 第一联：寄工厂，由装押助理写好厂商信封交营业助理签字后，再送收发。 第二联：装押助理存查。 如重要订单未能如期交货，得填写 重要订单逾期追问单 交有关科长协助处理。 L／ C 后才通知生产者，收到 L／ C 当日即发出装船 通知单上注明 L／ C已收到 船期通常以 S／ D期限前三星期为宜。 (弹性应用 )(ｓｃｈｅｄｕｌｅ ｄｅｌｉｖｅｒｙ ，当收到客户确认或回电时，由营业助理填写确认函交工厂， 并将留底联交有关装押助理签收，并在境内订单装运联上登记后，再交回营业助理，以便安排船期。 、日地区，应将经济部商品检验局的原料来源加工处所切结书空白数份填妥，可随同第一联装船通知单寄往工厂或交外务员盖章填写后寄回，以便向经济部 商品检验局申请产地证明书。 ，协调报关行后与有关工厂办理手续。 □ 催货 ，应立即会同营业助理向工厂或外勤业务人员催货。 ，应先告知工厂填 写承办人姓名，否则经常很多助理有同一家工厂的货，退税资料往往误传，而发生工厂不能退税的麻烦。 □ 收到仓库送来的进货单 、数量、包装情况是否与境内订单符合，如需更正即刻通知仓储科长处理。 ，需通知助理前往仓库验货，并制订 营业部订单货款支付核准单。 如未通知送货柜场而擅自送到仓库的，应扣运费。 □ 签订 S／。 S／ O(ｓｈｉｐ ｐｉｎｇ ｏｒｄｅｒ )。 ，应立即与工厂联系务必配合。 S／ O 时须查核是否每张均打，如有漏打，应立即补上，以免报关行在船公司重打，浪费时间。 S／ O 的时间应提早一星期或两星期，或事先以电话与船公司联络订船位。 ，货物实际重量不可超过船公司所规定的重量，如超过时应立即请示主管经理处理。 □ 结关前 ，应提前将出货明细表一份交仓储科科长，以便送货 (货未到尚未验货，应在明细表上注明 )。 ，须在结关前二天将 出货明细表交押汇科长，以便及时通知卡车，货未到或尚未验货必须在明细表上注明。 、车号、唛头、数量及送货地点，等确定时应立即通知报关行。 ，确定出货明细表之正确项目、数量，如所出之货有配件印刷工厂的，须在出货明细表上注明。 Pａｃｋｉｎｇ Lｉｓｔ六份，并于其中三份抬头改成 Iｎｖｏｉｃｅ并于其上注明每家工厂正确全名，统一编号、发票号码，交营业助理核阅。 并填写出口登记本四联，第二联 (财务 )连同 Pａｃｋｉｎｇ Lｉｓｔ三份和 Iｎｖｏｉｃｅ二份送交押汇科长盖 章后，连同退税资料交报关行，一份交会计科长，其中另一份 Iｎｖｏｉｃｅ自行留底。 ，应填写结关后七天，如有延误应写原因。 ，卡车号码及到达时间，等确定时立即通知报关行。 ，须立即修改资料，勿将该货报关。 ，所发生海关费用及规费应有记录，并于签订单支付核准单时填上应扣数目，注意清款时扣除。 ，须算所有货确实到达并报关完毕，才可 下班。 营业部订单货款支付核准单。 、配件如分批出货，亦需于每一次出货 (送货 )即开当天的发票，不可延迟于送货后的日期。 ，即已送达货柜场，而有需退货物税或关税者，清款时一律暂时保留 50％，并于货款支付核准单上注明此点。 进出口贸易作业标准化手册（范例 A） (第四部分 ) 结关后 ，货是否确实出口无误，如确实无误，将出口明细表一份交承办会计，另一份送管 理中心，并将营业部订单货款支付核准单交营业助理。 CBC 必须确实于结关次日取得，除非以错单出口者，须随时催报关行，最迟须于一星期内取得，否则须向主管经理报备。 CBC 到达后，如要办理经济部产地证明书，须附上 Iｎｖｏｉｃｅ一份，工厂已盖好章的原料来料加工切结书一份，及 CBC 副本一份送交报关行，以便办理产地证明。 B／ L 前须将 S／ O 留底正确无误一份交报关行，以便到船公司拿 B／ L 时核对。 B／ L 时立刻核对材数与运费和内容有无错误，是否符合。 (Bｉ ll ｏｆ ｌａｎｄｉｎｇ ／ L 如须预付运费，应会同营业助理填妥营业部杂费支付核准单交有关会计，如经理不在，为争取时间，。