过程规范第16章技术评审(编辑修改稿)

过程规范第16章技术评审(编辑修改稿)内容摘要：

目经理。 正式技术评审 目的  对工作成果进行正 式技术评审，尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷。 角色与职责  作者：是指待评审的工作成果的开发者，可能是一个人也可能是一个小组。 作者答复评审员的问题，并与评审员共同查找缺陷、商讨缺陷解决方案。 评审结束后，作者应当及时消除工作成果中的缺陷。  评审小组 ☆ 评审主持人应当具备比较高的技术水平和比较丰富的评审经验，能够控制评审会议的进程。 评审主持人可以是项目内的技术骨干，也可以是项目外的技术专家。 评审主持人本身是一名评审员，评审结论必须有评审主持人的签字才能生效。 ☆ 评审员 主要来源于项目内和项目外的技术人员，必要时还应当要求客户和质量保证人员担任评审员。 工作成果的作者不能担任评审员。 评审员的人选以及分工都由评审主持人来确定。 评审员应当根据“检查表”认真地查找工作成果中的缺陷，并和作者共同商讨缺陷解决方案。 ☆ 评审小组的总人数一般在 3~7人之间。  记录员：由评审主持人指定一位评审员来担任记录员。 记录员如实地将评审过程记录在指定的文档中。 启动准则  作者已经按照指定的格式（如模板）完成了工作成果，对工作成果进行了内部检查，消除了拼写、排版等初级错误。  根据《技 术评审计划》，该工作成果进行非正式技术评审的时间已到。 输入  待评审的工作成果。  与该工作成果评审相关的一些材料，如检查表。 主要步骤 正式技术评审的流程如图 162所示。 图 16－ 2：正式技术评审的流程图 [Step1]准备评审  评审主持人首先确定评审会议的时间、地点、设备和参加会议的人员名单（包括评审员、记录员、作者、旁听者等），然后起草 《技术评审通知》，并告知所以相关人员。  评审主持人把工作成果及相关材料、技术评审议程、检查表等发给评审员。  评审员阅读（了解）工作成果及相关材料。 [Step2]举行评审会议  []主持人宣讲 ☆ 主持人宣讲本次评审会议的议程、重点、原则、时间限制等。  []作者介绍工作成果 ☆ 作者扼要地介绍工作成果。  []识别缺陷和答辩 ☆ 评审员根据“检查表”认真查找工作成果的缺陷。 ☆ 作者回答评审员的问题，双方要对每个缺陷达成共识（避免误解）。  []讨论缺陷解决方案 ☆ 作者和评审员共同讨论 缺陷的解决方案。 ☆ 对于当场难以解决的。