迅达公司011采购控制程序-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
. 业务 提供与销售订单相关的资料。 . 工程部 提供相应物料之规格、图纸或样板。 . 品质部 负责进料检验，按需要向供应商提供规格、检定方法和检验标准。 5. 程 序 . 物料需求的确定 . 对于月使用量较为平均的直接物料，为保证物料的及时提供，物料部需根据以往订 单情况确定某种物料的最低库存量，结合客户订单预测情况及时进行物料的增补 , 向总经理汇报并经批准后进行采购。 . 对于月使用量不平均的直接物料的采购，由物料部根据客户订单的需要向总经理汇报并经核准后进行采购。 对于不易采购或质优价廉的物料等，在适当的时机可以相对采购多一些 ,但不宜超过安全库存量。 . 对于月使用量不平均的各种普通生产辅助物料的采购，由各部门根据需要申请并统计经各部门主管审核后交物料部办理。 . 对于外发加工的物料 ,由工程。阅读剩余 0%
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