2016年中国电影在线票务市场研究报告(2016年3月)内容摘要:
2016年中国电影在线票务市场研究报告(2016年3月) 影视大数据平台领航者2016年中国 电影 在线 票 务市场研究报告2016年 3月 11日影响力下降,社区变现 无力,难以突破电影社交平台的既有生态,社区粘性难以转化为票务消费 粘性。 相关 定义 及介绍2院 线 自营票务平台院线依托自身资源,开发的针对自己院线品牌的,直接面向消费者的在线电影票交易平台。 第三方票务平台独立于电影院 线,通过互联网,按照特定的交易与服务规范, 为电影票买卖双方提供电影票交易服务的平台。 本身具有 被 于电影 社区发展而 成电影 在线 票务 平台本 研究分析对象主要是本身具有 究方法3 国内影院 及影院管理公司高 管、第三方在线票务平台管理人员及产品负责人深访。 用户 跨线上线下、跨 平台的行为 、态度及用户 背景数据 来自 在线调研。 有效 样本量: 1000。 执行周期: 2016年 1月 15日 2016年 1月 19日 样本配额 : 年龄段 占比20岁以下 0000岁及以上 别 占比男 录 究背景电影在线 票务 平台与制片方合作模式02电影在线 票务 平台 与 影院 合作模式0304 电影 在线购票 用户分析2016年电影在线 票务平台发展趋势055美国在线购票 市场 份额远低于中国美国电影在线票务市场被两大平台垄断:成立于 2000年,覆盖全球 22个国家和地区, 240家连锁影院。 成立于 2000年,占美国电影在线票务市场70%市场份额美国 每年 有 20%左右 的 电影 票 在线上 完成 购买,在中国, 2015年这个数字是 国电影在线票务市场份额低的原因: 票务电商每张票比线下票价多收取 1 美国观众观影习惯成熟稳定,不像中国还有待培养; 中国网票平台背后的金主 美国没有。 69546301002003004005006007008002006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015北美 中国62006006 日票房智 库 中国观影人次将在 2016年超越北美,影片数量仍和北美有较大差距; 2015年,电影在线票务平台参与发行 52部电影,占总影片数的 中国电影市场供需比较:中国观影人次将在 2016年超越北美在线票务平台参与发行 52部,占 007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015北美 中国注:供需指数 =供给(影片数) /需求(观影人次 ) *1亿,反映市场供给和需求的相对关系中国电影市场供应不足,需要更多优质影片;大盘增长由需求带动2008009 2010 2011 2012 2013 2014 2015北美 中国房智 库转折 点 2013年,中国供需指数从高于北美转变为低于北美,即 2013年开始,中国每单位观影人次可供给影片数低于北美,另一方面,供给不足造成个别高票房影片出现;中国 电影供需 指数基本逐年下降,观 影需求仍有增长 空间, 中国需要更多优质 影片; 2011年之前,平均票价上涨较快, 2011年开始,平均票价较为稳定,增长 /下降不超过 3个 百分点,说明中国 票房的增长主要由观影需求增长导致,和票价 无关。 0901001101202008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015费物价指数) 平均票价指数2008均票价指数是 表现 电影票价格 水平的变化方向、趋势和程度 的指标,计算方法与均票价指数 =当年票价 /上年票价 *100%。 7中国 在线 票务 市场 宏观环境分析8政策环境P 电影行业总体政策利好 ,有利于票务电商发展; 市场 整顿力度 加大,对 票务电商提出了更规范、严格的 要求。 文化创意 产业成为世界经济的主要贡献 者; 中国 经济总体向“新常态过渡,文化产业成为中国经济新的增长 点; 文化产业在经济转型中的表现突出,成为各路资本角逐的新高地。 消费者 消费者电影消费习惯形成; 有在线支付习惯的年轻人成为观影人群的 主力军。 在线订购软件与在线取票硬件发展成熟,为在线购票发展提供了软硬件支持; 大数据技术日趋成熟,为用户体验和精准营销提供了技术支持。 目录 究背景电影在线 票务 平台与制片方合作模式02电影在线 票务 平台 与 影院 合作模式0304 电影 在线购票 用户分析2016年电影在线 票务平台发展趋势05在线票务平台对 电影产业链的渗透10制片 宣 /发 院线 影院用户过去 现在制片 宣 /发 院线 影院用户在线票务平台在线售票宣传、互动、购票 在线票务平台通过在上游为制片方、下游为影院提供各种服务,已经 成为电影宣传、发行及售票的最大入口 ,从而在产业上下游拥有话语权。 务 平台为制片方提供的企业级服务明星路演利用在线购票平台线上社交优势,打通线上线下,与点映结合,酝酿电影口碑的持续发酵。 点映通过活动信息推送,及时安排点映场,保证点映场高上座率,为首日票房及上座率起到巨大作用。 营销 发行众筹 类似前期预售; 利用众筹摸底市场,起到了宣传推广的作用。 预售用于提前锁定观众,预测观众反映,了解观众构成,帮助影片提升在目标影院的排片。 包场活动以电影 +社交的理念 ,面对不同人群的特定传播,构建 “约影”社交模式。 点映、众筹、预售等都是从不同维度对用户画像,尤其 微观 用户 画像可用于片 方精 准互动、影响 用户观影 决策。 营销监测通过对不同电影在不同营销渠道的监测,为片方提供营销指导和建议1112在线票务平台依据自身 数据开发数据产品, 并 撰写数据分析 报告服务片方微票儿票房分析 美人鱼 黄金时段全国和各城市票房及排片数据 在线票务平台数据报告13在线票务平台参与发行成为高票房影片的“标配” , 销智 库。 口碑 指数,时间截取每部电影上映后的两个月。 票房排名 影片名 是否有 映日期 票房(万元) 口碑指数 联合发行 妖记 是 2015/7/16 ¥243,944 度糯米2 港囧 是 2015/9/25 ¥161,309 眼3 夏洛特烦恼 是 2015/9/30 ¥144,134 瓦拉、微影时代、大众点评、百度糯米4 寻龙诀 是 2015/12/18 ¥136,844 影时代、百度糯米、 淘宝电影5 煎饼侠 是 2015/7/17 ¥116,014 众点评6 澳门风云 2 是 2015/2/19 ¥97,474 众点评7 西游记之大圣归来 是 2015/7/10 ¥95,632 影时代8 天将雄师 是 2015/2/19 ¥74,410 眼9 狼图腾 否 2015/2/19 ¥69,988 10 九层妖塔 是 2015/9/30 ¥68,280 影时代2015年国产电影票房 2015年国产电影 票房前 10的影片中,在线票务平台参与发行的影片占 9部,唯一例外的 狼图腾 也 通过 格瓦拉进行预售和精 准营销。 2015年,在线 购票平台参与 发行的影片 中,微 影、百度糯米、格瓦拉发行数量位居前三,分别为 18部, 13部和 11部。 67881113180 5 10 15 20淘宝电影卖座网猫眼大众点评网格瓦拉百度糯米微影时代2015年主要票 务平台参与发行影片数在线票务平台联合出品电影 案例: 大圣归来 数据 说话,%20%40%60%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20人次占比 场次占比 大圣归来 上映 20天 人 次占比及 场次占比走势图 西游记之大圣归来 上映初期人次 占 比(需求)远 高于场次占 比(供应),一度 人次占比达场次占比的两倍,第 7天,即使遭遇 捉妖记 ,场次占比并没有明显下降,需求推动了排片; 对比同期上映的 小时代 4 和 栀子花开 供需指数一路下滑, 大圣归来 由初期的供不应求转为供需平衡并一直延续。 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 大圣归来 小时代 4 栀子花开 上映天数上映天数 大圣归来 与同期上映影片供需指数走势对比图注:供需指数:人次占比 /场次占比的比值。 当数值越接近 1时,排片越合理,数值大于 1需要加场;小于 1需要减场。 捉妖记 上映14目录 究背景电影在线 票务 平台与制片方合作模式02电影在线 票务 平台 与 影院 合作模式0304 电影 在线购票 用户分析2016年电影在线 票务平台发展趋势05第三方在线购票平台 为 影院 提供 的企业级 服务 在线票务平台最开始与影院合作的形式主要是 保量包销 ,即在线票务平台承诺在一个时间段内帮助影院卖出一定金额的电影票 , 以便与影院达成长期 合作,完成 金额的多少影响最终结算 价格。 随着 平台方对 影院日常运营工作的 深入了解,他们能够应用互联网思维为影院提供企业级服务,并针对影院痛点把服务产品化,各个平台方结合各自资源优势,形成了自己独特 的服务逻辑和产品战略。 1、 用户 精准 营销会员 流失,影院缺乏用户及潜在用户信息 ,希望基于用户数据 进行精准互动,从而影响用户观影决策2、增加非票收入希望优化单一收入结构,提升饮料、爆米花、衍生品等非票收入3、降低运营成本缺乏工具和方法有效 管理第三方渠道,科学排片和进行人力资源合理调配,提高运营效率影院管理者评分: 9分用户 信息是第一位,是一切差异化产品与服务制定推出的前提。 影院管理者指出,多影院消费时代,影院必须寻求通过产品和服务差异化提升会员忠诚度,没有差异 化,精 准营销就是空话。 产品没法差异化的情况下,要做足服务差异化,尤其是会员服务,而服务差异化必须以数据为基础。 影院 痛点:影院管理者评分: 8分影院 管理者认为,从票房入手提高影院总收入的 手段和效果都有限, 只有通过延伸服务来带动票房,延伸服务不限于卖品,也包含一切可能与电影关联的服务业,因为服务业才是最大的 产业。 少数影院管理者认为此项最重要。 影院管理者评分: 5分影院管理 者 认为 ,只要票补等非市场行为盛行 ,排 片率、 渠道等数据 就没法作为制定科学管理流程的依据。 重要性评分根据艺 恩综合不同票房规模的影院及影院管理公司高管的 评分。 1717微影时代产品名称: 智慧影院服务影院数: 2000+家(截至 2016年 2月)核心功能: 自有电 商及基于自有电商的会员管理工具,帮助 影。2016年中国电影在线票务市场研究报告(2016年3月)
相关推荐
测试结果及发现 1(标识符) 把本项测试中实际得到的动态输出(包括内部生成数据输出)结果同对于动态输出的要求进行比较,陈述其中的各项发现。 2(标识符) 用类似本报告 2项及其后各项测试内容 的测试结果和发现。 4对软件功能的结论 1(标识符) 能力 简述该项功能,说明为满足此项功能而设计的软件能力以及经过一项或多项测试已证实的能力。 限制 说明测试数据值的范围(包括动态数据和
条件 陈述本项测试工作对资源的要求,包括: a. 设备所用到的设备类型、数量和预定使用时间; b. 软件列出将被用来支持本项测试过程而本身又并不是被测软件的组成部分的软件,如测试驱动程序、测试监控程序、仿真程序、桩模块等等; c. 人员列出在测试工作期间预期可由用户和开发任务组提供的工作人员的人数。 技术水平及有关的预备知识,包括一些特殊要求,如倒班操作和数据键入人员。 测试资料
......................................................................................................... 4 ...........................................................................................
................................................................................................................... 4 .................................................................................
............................................. 3 .......................................................................................................... 3 ..........................................
............................................................................................... 3 .....................................................................................................