丰田柯斯达下线仪式及试车会imc提案报告(编辑修改稿)内容摘要：
产品优势： 世界高品质的柯斯达中型客车 技术优势： 先进的技术系统 人员优势： 高素质的技术人员 价格优势： 比同类型进口车价格低 1/3 第二部分： SWOT分析 二．劣势 (Weaknesses) 在座位和价格方面柯斯达 905T和 906T相比竞争车均存在若干不足，尤其是 906T的价格劣势是显而易见的 四川丰田成立时间较短，客户资料库不健全 第二部分： SWOT分析 三．机会 (Opportunities) 市场不断扩大，市场需求不断增大 丰田公司有实力进行大规模营销动作争夺消费群 四川丰田生产的柯斯达比进口同类车价格便宜 第二部分： SWOT分析 四．威胁 (Threats) 竞争对手在产品价格上具有明显优势 主要竞争对手在服务概念和营销手段上的不断进步 第三部分：柯斯达市场导入的 基本策略 一 .四川丰田项目的意图 作为丰田在中国投资合作的 第一个 整车生产项目，其产品具有世界品质 ，丰田愿把先进的技术引进中国汽车市场，同时提高其产品的国产化率，并为中国汽车产业以及地区经济发展做出自己的贡献 第三部分：柯斯达市场导入的 基本策略 二 .柯斯达 市场定位： 四川丰田柯斯达定位于中型高档客车 三 .目标对象： 905T（高速公路穿梭巴士，企业、政府人员接送班车） 906T（宾馆来宾接送、旅行社观光车、政府、大企业来宾接送、高层人员坐乘） 第三部分：柯斯达市场导入的 基本策略 四 .目标对象的成本分析及诉求资讯 营业用客户： 高速公路穿梭巴士、旅行社、出租车公 司。阅读剩余 0%
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