赛格广场广告策划案(编辑修改稿)

赛格广场广告策划案(编辑修改稿)内容摘要：

系统 [6] 图文并茂的大屏幕信息发布系统 目标市场及市场份额 深圳（８０％） 香港（２０％） 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 7 页 共 17 页 目标客户 高科技 类实业公司 电子行业类公司 房地产公司 证券类实业公司 各类贸易公司 中、小型广告公司 [A]这部分人购房需求习惯： 物业品质优良； 物业外观新潮、现代； 生活配套齐全； 物业管理优良； 环境闹中取静，宁静优雅； 彰显身份 /以人为本 /环保意识； 充足的停车位； [B]这部分人的购买动机 公司自用； 住办合用； 回国置业； 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 8 页 共 17 页 自住与长线投资并重； 保值 /升值； [C]这部分人购楼考虑因素 全新的办公方式。 (生活空间的文化品位和艺术气息 ) 地理位置如何，交通是否方 便。 整体规划及楼宇质量。 （规划、布局、造型、内部质量） 发展商实力及信誉。 银行是否提供按揭，按揭长短。 价格是否合理。 当地供求状况。 周边物业比较。 代理商及律师过往经验及其信誉。 绿化 /环保。 彰显身份的会所 ? 个性生活空间。 生活是否方便。 （购物、文体娱乐） 停车位是否充足。 物业管理是否品牌物管，是否完善。 能否及时入伙。 [Ｄ ]这部分人的购买习惯 同等产品看质量，同等质量看价格，同等价格看信誉，同等信誉看品牌。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 9 页 共 17 页 小结： 从以上分析可以看出，一个物业的成功与否， 是由地理位置、物业质素、价格这三方面决定，同理，买家购置物业最为关心的是：、地段、质量、价格、信誉和品牌。 那么，这五个核心原点就是本次广告活动的出发点 :即是一切推广概念和物业卖点的逻辑起点。 广告创意思路： 本次广告宣传，处在物业的热销期，也即广告周期的成熟期，因此，广告的力度应该非常强，投放量要大、投放周期要高度集中。 大力度、大密度（密集轰炸）就不能兵力分散，因此，我们将选择四大主卖点进行系列推出，对市场进行重磅出击。 第一系列以创意性为主，讲究出人意表、情理之中的惊奇效果，手法出新，注重 幽默和悬念，对市场和目标客户带来强烈的冲击力和震撼 第二系列以直销式为主，将楼盘的主体形象合盘托出，不绕弯子，简洁明了，实话实说。 两种方式义叉运用，以期达到既有主调又有变调的丰富感和层次感。 诉求方式： 分三步走 新闻预热 → 形象广告 → 促销广告 广告发布程序： 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 10 页 共 17 页 深圳方面： 多用１／ 2 版面形象加促销广告，造成市场目光聚焦，激发有效需求； 每周五发一个小全版，保持销售力度、密度和温度控制； 每周二发一个１／４版，与半版穿插配合； 每半月 一次软性报道，进行立体交叉攻势； 每半个月搞一次促销活动，广告围绕活动展开重点主题攻击； 每一个月月末，出一个整版广告，整合各个卖点，再掀销售高潮； 香港方面： 始终运用中等版面，直接了当地传达信息； 前期适应运用整版广告，大造声势，重磅出击； 其后每周在《苹果日报》上发一个半版；。