中石油bp公司人力资源管理手册(编辑修改稿)

中石油bp公司人力资源管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

绩评估。 绩效管理 中国管理资讯网 • 月度绩效评估 • 月度绩效评估时间：每月最后一个工作日前 • 月度绩效评估对象 : 前庭主管 /便利店主管 /加油员 /收银员 /便利店员 • 等级 标准 比例 • 杰出 05% • 优秀 020% • 良好 070% • 合格 020% • 不合格 05% 绩效评估 中国管理资讯网 • 年底绩效评估 年底绩效评估时间：每年 12月由人事主管向油站发出通知，次年 1月底前完成。 • 绩效奖金 – A) 油站绩效奖金根据油站业绩确定。 个人所获绩效奖金根据个人绩效，绩效表现好的员工会得到较高的奖金。 – B) 未完成试用期的员工将不能获得绩效奖金。 绩效管理 中国管理资讯网 • 考勤管理 A. 每月 25日之前，油站经理做出下月排班表（包括加班安排）。 排班必须保证员工每周至少休息一天。 B. 整个月内 , 油站经理将区域经理审批后的排班表张贴在布告栏，同时将考勤记录表（见附表）张贴在班表旁。 C. 每天当班主管负责将每个员工的出勤情况以不同的符号反映在布告栏的考勤记录表中。 D. 每天上班时，各员工必须在主管处签名做出勤登记。 当班主管需对员工的出勤签名确认。 E. 每月底油站经理与所有油站员工确认考勤记录。 薪酬与福利 中国管理资讯网 • 所有工资都以人民币在每月的 15日由油站发放。 油站会计会提供 《 工资通知单 》 ，上面详细列明工资、津贴、奖金、加班工资、其他付费、扣税及每月涉及全体雇员的其他帐项。 • 对于少数暂时用现金发放工资的油站，出纳必须保留每月工资发放签收单。 • 工资表最后由人事主管及大区经理共同审批，最后由区域经理签名，油站出纳根据工资表开出支票发放工资。 薪酬与福利 工资的计算方式 ： 中国管理资讯网 • 个人所得税 薪酬与福利 个人所得税计算公式： [税前总收入（基本工资 +津贴 +奖金 社保费）－扣税标准数 ] 相应税率－速算扣 除数 超出扣税标准数 税率 速算扣除数 0500 5% 0 5012,000 10% 25 2,0015,000 15% 125 5,00120,000 20% 375 中国管理资讯网 • 加班 • 普通员工加班需在排班表中记录 • 所有员工每月加班时数不得超过 36小时，每日加班不能超过 3个小时。 • 加班的确认 • A. 所有的加班只有事先经过行政上级的批准及员工的确认后才予以安排。 • B. 油站普通员工加班需事先得到油站经理的同意，并在排班表中注明，油站经理将当月加班情况统计在普通员工状态记录表中，并在批准人栏中签名。 • 按劳动法规定支付加班工资 薪酬与福利 中国管理资讯网 • 公众假期和休假 根据国家规定，所有员工可享受的公众假期包括（如国家有新的规定，则按新规定执行）： – A) 元旦 1天 元月一日 – B) 春节 3 天 农历除夕、正月初一、初二 – C) 劳动节 五月一日 – D) 国庆节 十月一、 二、三日 – E) 端午节 1天（具体日期不固定，根据当年日历决定） – F) 清明节 1天（具体日期不固定，根据当年日历决定） – G) 中秋节 1天（具体日期不固定，根据当年日历决定） 薪酬与福利 中国管理资讯网 • 年休假：员工必须为中油碧辟下属的油站连续服务满一年才可享受年休假，年休假为一年 5天 年休假规定 ： – a) 油站鼓励员工享用年休假，在每年的十二月三十一日前未休完当年的年假，会被取消且没有补偿。 – b) 因重要公事而未能享受年休假的员工，可以将未休的年假推至下一年的第一季度前补休，这种情况必须在工作状况允许时才能获得批准，而且必须在每年的十二月三十一日前，由员工做出书面申请并经其直属主管及油站经理批准。 经过批准延期但在第一季度仍未休完的前一年度的年假将会被取消而且不再有补偿。 – C) 以下情况，不可享受当年的带薪年休假： 事假一年内累计超过 30天的，或者病假一年内累计超过 40天 , 或者在一年内病、事假累计超过 50天的，则不可享受当年的带薪年休假期。 – D）离职时的未休年假 雇员离职，根据年假享受条件规定，未休的年假可折算成现金。 薪酬与福利 中国。