中国移动加油服务市场专题研究报告2015

中国移动加油服务市场专题研究报告2015内容摘要：

中国移动加油服务市场专题研究报告2015 本产品保密并受到版权法保护0152016年 1月中国移动加油服务市场现状与趋势研究2016/1/25 大数据 大价值 2目录123中国移动加油服务产业生态研究中国移动加油服务商竞争研究2016/1/25 大数据 大价值 3宏观环境 对中国移动加油服务市场 形成利好P（政治因素） 工业和信息化 部研究 制定了 工业和信息化部关于贯彻落实 国务院关于积极推进“互联网”行动的指导意见 的行动计划（ 2015 2018年） ，其中提出，到 2018年，互联网与制造业融合进一步深化，制造业数字化、网络化、智能化水平显著提高。 E（经济因素） 2014年全年国内生产总值 636463亿 元 人民币 ，较上年 增长 国民经济稳步增长，城市居民出行结构发生变化。 截至 2014年底，全国机动车保有量达 中汽车 截至 2015年 6月 ，互联网普及率 S（社会因素） 油价负担远超全球平均水平，汽车使用成本过高。 T（技术因素） 中国 基础 移动网络速度提升。 中国智能手机用户渗透率提升。 定位技术日益 成熟。 移动加油服务市场中国移动加油服务市场 观智库 “互联网 +”促进传统加油站转型互联网化中国移动加油服务行业阻碍与促进因素分析 现阶段中国加油站 的绝大部分利润都来自于油品利润，且在整个市场上，中石油、中石化、中海油等大型企业处于绝对垄断地位。 现有油品利润可观，让企业 在互联网化上的积极性难以得到提升。 目前 传统加油站盈利模式单一， 互联网企业介入并带来产品、 模式、渠道等 方面的创新， 为加油站提供更多变现模式，并为用户带来更顺畅的加油体验。 移动加油服务行业的入口化属性为其带来 资本利好 ，移动加油服务行业 资本 涌入。 移动加油服务是 多技术融合型的领域，其发展主要依靠技术推动。 目前通信、地理信息 、移动支付等 多领域技术都在不断完善和成熟，并开始得到应用，这些技术将带动 中国移动加油服务行业快速发展。 ©观智库 进因素2016/1/25 大数据 大价值 5市场需求和资本共同推动中国移动加油服务行业 加速发展2015 2015年 1月，秋葵科技在北京成立，获得天使轮资金。 2015年 3月 ， 秋葵 科技旗下油帮帮上线。 2015年 3月，加油宝获数百万美元 资。 2015年 4月，车到加油在 成都 上线。 2015年 7月，微车正式上线了移动加油 服务“微油站”。 2015年 9月，喂车车完成 河创投投资。 20142013 2013年 7月，微车上线 ，主营业务车辆 查 违章。 2014年 5月，深圳喂车科技有限公司成立。 2014年 6月，喂车车获得德讯投资数百万元天使投资。 2014年 6月，加油宝团队成立。 2014年 8月，喂车车 2014年 8月，加油宝上线。 2014年 8月， 易加油平台在深圳油站试 运营。 中国移动加油服务行业发展时间轴©观智库 ，洗牌即将来临 当前中国移动加油服务市场仍处于探索期，处于稳步上升阶段，投资者开始积极关注该市场。 计2016年，中国移动加油服务将开始洗牌，缺乏竞争力的企业将被淘汰 出局。 当前中国移动加油服务市场尚未有清晰盈利模式。 析预测，自 2017年，中国移动加油服务将进入市场启动期，移动加油服务入口效应开始显现，新变现渠道逐步形成。 应用成熟期市场启动期（ 2017速发展期（ 2019-）市场认可度时间中国移动加油服务市场 观 智库 2014计 2017年，中国移动加油服务将进入市场启动期，移动加油服务入口效应开始显现，新变现渠道逐步形成。 2015年，微车旗下移动加油服务、油帮帮、车到加油等移动加油服务上线。 2014年，喂车车、加油宝、易加油等移动加油服务上线。 预计 2016年，中国移动加油服务将开始洗牌，缺乏竞争力的企业将被淘汰出局。 2016/1/25 大数据 大价值 7目录中国移动加油服务产业生态研究123 中国移动加油服务商竞争研究中国移动加油服务市场现状与趋势研究给予车主充分的选择权。 方便快捷到达 加油站。 加油更加优惠。 积分和会员奖励保证用户黏性。 以加油为入口，大数据 +生态化 +场景化打造一站式车后服务平台。 2016/1/25 大数据 大价值 8互联网企业带动传统加油流程升级历史消费数据积累历史行车数据积累平台活动推广平台其它车后服务传统加油流程移动加油服务流程通过地图、路边标识等寻找加油站。 加油完毕后现金或刷卡全价支付。 购买加油站周边服务（超市餐饮等）。 通过距离、价格、评价等选择合适的加油站。 通过地图导航寻找加油站。 加油完毕后在线优惠支付。 等待开具发票并离开。 积分和会员奖励。 购买加油站周边服务（超市餐饮等）。 等待开具发票并离开。 传统加油流程与移动加油服务流程 对比©观智库 ©观智库 研究发现，各 移动加油 服务均在以 不同方式打造入口及 生态。 微 车以加油和违章查询作为双入口联合导流，并通过汽车保险、汽车电商等途径变现，现在已经形成了较为 完整的车主服务生态 平台。 加油宝以加油为入口进行导流，通过理财等途径实现变现。 而喂车车尚未有清晰的商业模式。 ©观智库 活跃用户覆盖率：即定义周期内，至少使用过一次该服务的用户在至少使用过该领域任一服务的用户中的占比。 根据易观智库千帆最新数据显示，2015年第 3季度微车、加油宝和喂车车分别以 比例占据 中国移动加油服务 车车加油宝微车数据来源：千帆只对独立 包括 止 2015年第 4季度易观千帆基于对 用自主研发的 助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。 © 观智库 季度中国移动加油服务 启动次数比例：即定义周期内，各根据易观智库千帆最新数据显示，2015年第 3季度微车、加油宝和喂车车分别 以 比例占据中国移动加油服务 车车加油宝微车数据来源：千帆只对独立 包括 止 2015年第 4季度易观千帆基于对 用自主研发的 助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。 © 观智库 季度中国移动加油服务 2013年 7月，微车上线，主营业务车辆查违章。 微车 间轴微车拥有行业领先的用户体量，入口效应已初具规模。 截至 2015年 11月 30日 ，微车在中国合作加油站数量已超过 500个。 微 车以加油和违章查询作为双入口联合导流，并通过汽车保险、汽车电商等途径变现，现在已经形成了较为完整 的车主服务生态 平台。 但目前微车变现渠道尚未发挥应有能力，流量转化仍需加强。 平台化综合服务带来更多竞争对手。 传统 加油站互联网化需求和变现渠道拓展需求日益提升。 W 用户体量行业领先。 合作加油站 数量领先。 车主服务 生态平台健全，对比竞品单一服务竞争力较强。 变现渠道和流量转化效果仍需时间观察。 2015年 7月 2015年 11月 2015年 7月，微车正式上线了移动加油服务 “微油站”。 截至 2015年 11月 30日，微车在中国合作加油站数量已超过 500个。 2016/1/25 大数据 大价值 15加油宝以理财另辟蹊径吸引高端车主用户2015年 3月 2015年 6月2014年 6月 2015年 3月，加油宝用户数超过 100万人。 2015年 3月，加油宝获数百万美元 2015年 6月，加油宝成交额超过 9亿元。 2014年 6月，加油宝团队成立。 同年 8月，加油宝上线。 用户体量较低，面临强有力的竞争对手。 高端车主 用户对理财产品的需求度日益提升。 W 理财产品对车主用户具有一定吸引力，扩张其覆盖人群。 变现渠道单一。 投资有 风险，用户粘性易受理财产品价值影响。 加油宝 间轴加油宝以加油为入口进行导流，通过理财等途径实现变现。 加油 宝的 理财 产品其收益来源主要来自于甲等 医院医疗设备融资租赁的 增值。 其医疗 融资租赁项目的来源于加油宝战略合作伙伴吉运集团。 目前加油宝变现渠道较为单一，其用户粘性易受理财产品价值影响。 理财产品一旦出现亏损风险，则用户沉淀资金可能会遭受影响，同时用户信任度亦会大幅下降。 2016/1/25 大数据 大价值 16喂车车专注于移动加油服务，商业模式仍未清晰2014年 6月 2015年 9月2014年 5月 2014年 6月，喂 车车获得德讯投资数百万元天使 投资。 2015年 9月，喂 车车完成 河创投 投资。 2014年 5月，深圳喂车科技有限公司成立。 用户体量较低，面临强有力的竞争对手。 传统加油站互联网化需求和变现渠道拓展需求日益提升。 W 进入市场时间 较早，拥有一定的加油站资源。