英国xx百货关系营销战略(编辑修改稿)内容摘要：
从“同谋共事”出发建立企业与供应商的台作关系 企业，尤其是零售企业，要想有效实现对顾客需求的满足，自然离不开供应商的协调配合。 一般来说，零售商与制造商的关系多建立在短期的相互利益上， xx则以本身的利益、供应商利益及消费者利益为出发点，建立起长期紧密合作的关系。 xx把其与供应商的关系视为“同谋共事”的伙伴关系。 尽管 xx非常清楚“顾客到底需要什么”，但他们也明白，如果供应商不能生产出所需质优价廉的产品，便无法满足顾客需要，所以 xx非常重视同供应商 的关系。 前面提到， xx为了提供“顾客真正需要”的货品而给供应商制订了严格详细的制造和采购标准，为了有效实现这些标准， xx也尽可能地为供应商提供帮助。 如果 xx从某个供应商处采购的货品比批发商处更便宜，其节约的资金部分， xx将转让给供应商，作为改善货品品质的投入。 这样一来，在货品价格不变的情况下，使得零售商提高产品标准的要求与供应商实际提高产品品质取得了一致，最终形成顾客获得“物超所值”购货品，增加了顾客满意度和企业货品对颐客的吸引力。 同时，货品品质提高增加销售， xx与其供应商共同获益，进一步密切了合作关系。 从 xx与其供应商的合作时间上便可知这是一种何等重要和稳定的关系。 与 xx 最早建立合作关系的供应商时间超过。阅读剩余 0%
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