联想六西格玛资料(17个doc)降低软驱与机箱配合不良率-精益生产(编辑修改稿)

联想六西格玛资料(17个doc)降低软驱与机箱配合不良率-精益生产(编辑修改稿)内容摘要：

11 修订《来料检验规范》， 形成可推广的文件 林红石 1/25前 12 完成项目总结报告 郭绍元 1/30前 解决部件间的配合问题 5 WBS 及职责矩阵 (说明 :以下各项内容都是针对机械配合而言 ) 编号 工作名称 完成 日期 所需 工时 职责分工 起礼 张勇 红石 任重羊键 李文全 喜保 绍元 召开项目启动会 9/12 1 参会人员及议程确定 9/10 R 会议通知 9/10 R 会议实施 9/12 R 建立标准档案表 10/20 26 软驱标准尺寸 10/15 8 R S S I I I 软驱架标准尺寸 10/15 8 R S S I I I 机箱上软驱孔与按键尺寸 10/15 10 R S S I I I 与供应商交流 10/20 约 46 方案策划会 (召集机箱与软驱供应商 ) 10/12 4 I S R I I I I 制定来料软驱与机箱检测规范 10/20 2 I R S I I I I 定期交流 40 I S R I I I I 收集与分析数据 11/20 设计数据收集表格 10/15 R S S I I I A 收集 IQC 检测数据 S R S I I I A 收集装配软驱安装不良数据 S I I R I I 收集维修调理软驱与调理面板方面的数据 S I I I R I 分析上述三方面的数据 11/20 S S S S S I R 检测室建设 11/30 场地规划 10/25 S R S I I I 购买相关仪器 11/15 S R S I I I 编写仪器使用与检测规范 11/20 S R S I I I 工装制作 工装、夹具的制作 S S S S S R S 总结与推广 12/15 12 更新《来料检验规范》 1/25 8 R S S S S S S 解决部件间的配合问题 6 项目总结与推广 1/30 4 S S S S S S R 七、 项目标志 项目目标实现，交付物按期完成。 八、项目资源需求与效益预测 包括：人力资源计划和资金使用计划；成本与收益对比。 人力资源： 成员 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 角色 时间 钟立祥 支持者 1 月 4 次 郭绍元 项目组长 1 天 钟起礼 核心成员 1。