职业生涯：职场精华doc16)——职场竞争惨烈如何让老板没法不用你？-职业规划(编辑修改稿)

职业生涯：职场精华doc16)——职场竞争惨烈如何让老板没法不用你？-职业规划(编辑修改稿)内容摘要：

不好，那么贵干 吗。 最多不过夸你一句，你很有艺术眼光嘛。 ” 这让她对 “ 社会地位 ” 这个词有了更深刻的认识。 人除了安全感，还需要被认同和成就感。 她想起公司里的日本同事曾讲：日本总部外楼下卖拉面的都开奔驰。 她当时觉得很可笑：你看见他赚奔驰，可你看得起他吗。 经常有想自己创业的朋友找她咨询，最多的是担心 “35 岁危机 ” 的女朋友。 陈露总是把自己的感受讲给对方，帮她想清楚。 主题有两点： “ 好多人梦想自己开店，觉得再小的店我也是老板。 可是，创业初期的一点一滴的艰苦和寂寞，你受得了吗。 “ 第二，农村人来开小店可以很坦然，可创业的 起点太低，你在大公司工作的骄傲、被人尊敬的感觉将荡然无存，你受得了吗。 ” 状态四： SOHO，做自己喜欢的事 王冠英的设计工作室在北京西部的一座写字楼里。 几十平米的房间清新整洁，竹帘分隔，一边茶几上插一束干花，另一边摆着各种电脑设备。 绒布窗帘白天也紧紧地拉着，隔绝了外面的音尘。 就像大多数同龄人一样， 1996 年艺术专业毕业的王冠英有着清醒又朴实的想法。 这个时代需要艺术大师，更需要商业繁荣。 他在艺术与商业中选择了后者，开始在广告公司、设计公司打工做职业设计人。 1998 年，他注册了自己的公司，做 企业形象设计和平面设计。 最困难的时候几乎半年没业务。 现在的状态类似 SOHO。 业务 “ 够干 ” ，还可以更多，但为了让自己工作快乐，他挑客户。 有公司请他做设计，过去看看公司环境、装修、宣传品，就有了大概判断，再和负责人聊聊，就可以确定了。 “ 一看对方是顽固的土老冒，我就逃跑了。 属于可以沟通的，就继续谈。 ” 因为推了不少业务，他经常被朋友教育：你做设计行，做公司不行，你先算算一年推出去多少钱。 他并不是那么渴望把公司做大。 有朋友开公司，没钱雇有能力的人，弄了一大帮不太有能力的人，今天这个不听话明天那个做错事。 他 看着都累。 “ 在我不很累又能心情愉快的情况下做大，这当然也好。 但是我的核心价值观是：做自己喜欢做的事，做自己能做好的事。 ” 状态五：等待成功，等待证明自己 每次回南方老家，苏林都把茅台、五粮液四处散发，过得很滋润的样子。 他小时候总被开工厂的父亲骂 “ 没出息 ” ，这让他恨，可这恨又支撑着他，他一定要做出点什么给父亲看。 他硬撑着不让家人知道他的窘迫。 “ 已经有过一次创业的失败了。 再失败将彻底摧毁我的自信。 ” 1975 年出生的苏林学计算机专业。 毕业后四个要好的同学凑钱到南方开了一家小超市。 一年之后 还是维持不下去了。 “ 没有制度，很多事情都是口头协议一下，时间久了就忘了，很多细节没有明确，又不好意思明确。 ”“ 负责进货的同学进价老是高，质量上还有问题，别人怀疑又不好意思说，挺恶心的。 ” 终于账上一分钱都没有了，苏林想：终于熬到头了，可散了。 回北京正赶上网络热潮，苏林到电脑公司打工，做到一家大公司的技术总监。 为下级争利益，他和上级大吵了一架。 “ 公司根本不在乎员工的福利，也不给员工做培训。 你不对员工好一点，大家都为生活焦虑，怎么会为公司卖命。 ” 他又萌生了创业的念头。 这次很稳妥，把小电脑服务公司挂靠到 一家大公司，这样可以利用人家的技术设备。 开始几天彻夜难眠。 “ 前期拉项目要做标书要送礼要请吃饭，求人谈一谈也要几百元。 你说是不是要睡不着觉。 ” 每天一睁眼就欠别人钱。 租柜台、雇人 ——— 开始三个人，现在是一个人，房租，养车，请朋友娱乐 ——— 这很必要，断了朋友圈子等于自绝生路，而当老板的代价之一就是：朋友肯定不再争着付账。 “ 即使没钱也要咬着牙装有钱。 ” 苏林说。 实在没钱也只好推：忙，太忙。 最糗的一次，他请朋友唱歌，没想到朋友又呼朋引伴。 付完账，兜里只剩 80 元，第二天再借钱请客户吃饭。 比较当老板和打工 ，苏林说心理上肯定是打工好，最起码不用太劳心，做不好顶多挨人骂。 可他不打算回头。 “ 当老板有希望，有未来，有赌博的感觉。 因为你不知道明天将发生什么事情。 ” 状态六：死去，活来 《枕草子》里有一段写 “ 不相配的东西 ”。 比如：头发不好的人穿着白绫的衣服，很拙的字写在红纸上面。 现在，一辆锃亮的奥迪 A6 在狭小陈旧的院子里踅来踅去，看来也是 “ 不相配的东西 ”。 车是褚斯鸣新买的。 旁边一座红砖小楼，其中两间 —— 他强调是 “ 一层 ” —— 是 18个月前租的。 那时 43 岁的褚刚刚经历了网络泡沫破灭，辞掉网站副总的工作，想和朋友 一起做一件真正属于自己的好玩的事：卖圆领衫。 品牌定名 “ 圆领部落 ”。 浪漫色彩的决定之后是琐碎的一地鸡毛。 房子租了，货进了，人招了，朋友还没入资就决定撤退，他被套进去了。 他每天和几个年轻员工一起，用热压机往圆领衫上印一些奇奇怪怪的进口图案。 脑子里想着：将来公司股权结构要做得特别好，要像网络时代那样给员工送期权。 还没等他送呢，人家就把钱卷跑了。 先是一个员工手头有 万元的货款，公司催，他就说忘了，再催，钱和人就一起失踪了。 后来有人来投诉，那孩子在天津骗财骗色。 然后另一个员工说要到外地开拓市场， 借了公司的钱，褚还主动把自己手机借给他。 人一走再没回来，后来火车票寄回来了，要公司报销。 褚觉得现在打工的人太不懂珍惜， “ 好多企业假模假式地说 ‘ 人最重要 ’ ，其实再大的企业有几个人重要。 大部分人不过是数目字。 知道自己是数目字还不把这当回事就太危险了。 ” 对于老板和员工的关系，褚有这样一个比喻：老板像司机，员工像乘客。 “ 完全不同的两类人。 开车的人要注意路口仪表限速警察油表，在中国开车还特别麻烦，要注意前后左右，等于开 5 辆车。 坐车的人什么都不管，他就是想怎么把座位调舒服还嚷着要听音乐。 ” 总之，褚觉得自己没 欺负员工，倒被员工欺负。 可开会的时候，又总看到员工低着头扭着身子，想来是怕他。 他顾不了那么多，现在 “ 圆领部落 ” 在全国有 40 多家店面，今年销售额接近 1000 万，上了几十万的税，为 100 多名雇员和经销商提供就业和发展机会，还有很重要的一点，他终于掌握了个人财务自由。 创业只是让人生更丰富，他不时提醒自己保持游戏心态，在哲学上精神上要出世超脱，在工作和生活中要入世实干，借用李敖写的《北京法源寺》里的那句话：死去，活来。 “。