20xx年五菱汽车销售政策介绍(编辑修改稿)内容摘要:
团车销售 3分 合计: 100分 08版评价细则与 07版之比较 07版项目 07版分值 08版项目 08版分值 说明 销售指标 27 销售指标 27 维持 服务能力 - 服务能力 — 维持 服务水平 10 服务水平 11 加大关注 形象建设 7 形象建设 6 降低关注 信息 6 信息 7 加大关注 专营或主营 5 专营或主营 5 维持 用户满意度 10 用户满意度 12 维持高占有率市场态势 ,加大关注 日常库存 10 日常库存 7 降低关注度 广告 12 广告 12 维持 公共关系 - 公共关系 — 维持 培训响应 - 培训响应 维持 岗位和人员 10 岗位和人员 10 考核经销商关键岗位人员设置、流动、培训、 市场规范 - 市场规范 — 扣分项 集团销售 3 集团销售 3 维持 渠道管理 扣分项 新增项,将二级网络市场占有率纳入考核 100 100 库存 形象建设 [保持关注 ] [降低关注 ] 销售指标 专营或主营 广告 /促销 /公关 关键岗位及人员 集团车 [提高关注 ] 用户满意度 市场信息 服务能力及水平 渠道管理 市场规范 08版评价细则与 07版之比较。20xx年五菱汽车销售政策介绍(编辑修改稿)
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