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、生产过程连续化、操作自动化水平的 提高,在生产过程中产生的,并且是管理行为基础的信息量将迅速增大。 运用传统管理手段和方式进行管理,如编制计划、清点各种仓储、汇集决策信息等等,所需周期和时间过长,与高速度、高效率运转的生产技术系统不适应。 因此,建立以电子计算机为手段的现代化信息系统势在必行。 在那些现代化工业企业中,出现“系统开发室”、“自动化部”或“信息部”之类的部门,
于组织结构 您 认为目前公司的组织结构、部门设置是否合理。 如 果 组织结构不合理,这些问题主要表现在哪些方面。 您 认为造成这些问题的主要原因是什么。 您对公司合理 组织结构 的建议是什么。 三、关于运营管理 公司现有制度的执行情况如何。 执行情况好、或是不好的原因是什么。 您认为应该怎样解决这些问题。 您认为公司还需要建立和完
系文件保持 — 致,作为原有质量管理体系文件的补充。 如对原有文件需作更改,由办公室按《文件控制程序》执行。 ,有关的资料由办公室负责保存。 无 锡 市 XX 线 缆 有 限 公 司 版本号 1 第 1 次修改 大量管理资料下载 质量手册 文件号 ZHH0120xx 大量管理资料下载 5 职责和权限 1 目的 对组织内的职能及其关系予以规定和沟通,以促进有效的 质量管理。 2 范围