精细化产说会操作手册(编辑修改稿)

精细化产说会操作手册(编辑修改稿)内容摘要：

筹备时间： 天） 主要工作 工作内容说明 负责人 参与人员 所需资源 完成时间 1. 召集小组工作会议 1. 小组会议主要事项 召集时间：大组分工会议后 内容： （ 1）落实小组工作成员名单与分工 （ 2） 讨论确定人员接待安排的具体任务 项目组成员 2. 落实 参加人员类型与人数 ，并下发门票 下发门票和 会前客户邀约名单 准备表格 准备《 说明会签到表 》和《 签单统计表》 安排礼仪进行签到，并编制《面试安排表》 （ 1）安排礼仪组织填写《 说明会签到表》 （ 2）安排礼仪引导新人到面试地点 5. 礼仪接待工作 （ 1）制定接待礼仪工作要求 （ 2）明确工 作人员服装要求及落实 （ 3）礼仪及接待人员的安排及训练 5. 礼仪接待工作说明 （ 1）礼仪工作要求（供参考） 礼仪接待人员举止统一规范，保持笑容，热情有礼，并注意礼貌用语，维持场内秩序人员应注意观察，能冷静处理突发事件，为新人与伙伴提供及时的帮助，维持场内秩序（禁止吸烟、大声喧哗、接听手机等） （ 2） 服装要求参考内容： 服装统一为公司司服；若无统一司服，则要求男士深色西服，打领带，深色皮鞋；女士深色职业装，化淡妆；对参加说明会的业务伙伴提出穿专业服装的要求 （ 3）为工作人员安排必要的训练 使工作人员了解工作的要求、工作内容与注意事项，保证接待工作的质量 6. 音像资料的准备 6. 汇报本小组工作完成情况 7. 参加各组负责人 会议，汇报工作进度 7. 汇报本小组工作完成情况 8.（彩排） 8. 小组成员、主持人、讲师及音效控制人参加彩排 后勤组工作明细及进度表 后勤组（小组 组长 ： 筹备时间： 天） 主要工作 工作内容说明 负责人 参与人员 所需资源 完成时间 1. 召集小组工作会议 1. 小组会 议主要事项 召集时间：大组分工会议后 内容： （ 1）落实小组工作成员名单与分工 （ 2）讨论并初步制定现场布置方案 项 目 组 人员 2. 落实预算费用 2. 向个险部落实费用 3. 落实场地 3. 注意事项 （ 1）若使用公司职场，应向相关部门报备场地使用时间；若外租场地，需办妥场地预订手续，并于预计时确认彩排与布置场地的时间 （ 2） 观察了解会场的灯光、座位、音响设备、空调、主席台位置、进出通道、可容纳人数、停车位置等各方面的情况 （ 3）如外租。