管理流程資產-已定案(编辑修改稿)

织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流，利于提高办事效率，增加相互了解和协调，清除 广州越秀企业（集团）公司 编号 : QP/MA02 程 序 文 件 版号 : A 标题 : 内部沟通程序 页码 : 2/3 相互之间的冲突、扯皮，增进团体之间和组织成员之间的相互合作与协调。 4． 1． 4 书面沟通：指以书面文字为媒介进行的信息传递与交流，如通知、文件、请示、报告、网络

— 资源管理 标准中对应的相关符号 PR— 过程管理 程序文件的代号 CH— 测量分析和改进 发放 质量手册和程序文件经批准后，由 公 关 行政部编制《 行 文 呈 批 表 》，管理者代表批准， 公 关 行政部负责在发放文件上注明发放编号，发放文件时，需填写《文件发放登记表》，文件持有人在《文件发放登记表》中签名并注明日期。 对需发放的非受控文件，如提供给顾客的文件，需经管理者代表批准

中医在类风湿性关节炎的临症绝招 中医在类风湿性关节炎的临症绝招摘自中医临证绝招类风湿关节炎是一种以全身小关节或大关节病变为主的慢性自身免疫性疾病，凡构成关节的各种组织和滑膜、软骨、韧带、肌腱和相连的骨骼都可发生病变。 病变还可出现于心、肺、血管等器官和组织，故有人又称之为类风湿病。 80患者发病在 2545 岁，以青壮年为多，女性患者多于男性。 病因和临床表现本病病因和发病机理至今尚未完全明确。

第 10 页 ,共 27 页 **********督导管理系列课程 ********** 陈述工作范围 ,预期进度 ,要求水平 ,要告诉他在推展工作上所能调动的人力 ,物力和资源 .因为往后就要由他推动工作 ,所以当他了解有关工作背境之后 ,不要忘记征询他的意见 ,和取得他的承诺 . 如果他要一路做 ,一路学 ,你便要和他订出辅导的安排 ,提供他需要的指导与训练 ,目的是建立他的信心 .

目，这些项目包括： ──确定企业的产品、市场领域； ──确保企业具有与众不同的优势； ──确定主要步骤； ──对立用以衡量成效的标准。 企业战略是为企业长期的经营活动确定方向，以实现 企业与环境相适应的基本对策。 它包括战略目标、战略步骤、战略重点和战略实施等内容，并以战略规划的形式表现出来。 企业战略的类型，如果按照其窗帘的范围划分，可分为企业总体战略、职能战略（如人事战略、生产战略销售战略

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