管理咨询项目调研问卷-采购部门(编辑修改稿)内容摘要：
16. 采购业务分哪几类。 采购部内部的工作职责分工是怎样的。 17. 采购订单的审批流程是怎样的。 18. 不同的采购订单（合同）分别包含哪些信息。 请提供订单样本。 19. 在生成采购订单（合同）的过程中，需要调用哪些信息。 并请指出这些信息的来源。 如果是书面文件或电子文档，请提供该文件样本。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 20. 采购订单生成后，是否存在 调整的情况。 如果存在，会有哪些情况。 它们的处理、审批程序是怎样的。 21. 对于请求采购计划，是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法。 采购库存的控制由谁负责。 22. 是否有这样的情况：与供应商的合同尚未最后签署，但根据对合同最终将会签定的可靠度的把握，来安排采购，生成并发出采购订单（合同）。 或者供应商先送货，库房已接收入库。 如果有，是否需要公司内部审核或批准。 如果是，请描述核准过程。 23. 采购订单（合同）生成一式几份。 并请指出分别的去向。 如果对外传递，请指出传递形式（示例：电话 /信函 /传真 /电子 邮件等等）、传递时间（示例：订单生成后 24小时内发出）、在途时间（示例：发出后 24小时内对方收到）。 如果内部留存，请指出保存人、留存形式（示例：。阅读剩余 0%
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