管理咨询项目调研问卷-计划部门(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 16. 生产计划有哪几种。 年度计划。 季度计划。 月计划。 它们间有矛盾如何处理。 17. 生产部门执行的是哪个计划。 18. 有无预测。 是如何 进行预测的。 其依据是。 19. 成品的生产周期一般是多长。 20. 参与“物料计划”职能的人员有哪些。 请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。 （可以利用文字、图表描述） 21. 物料计划所要收集的数据从哪些部门的人员收集。 例如主生产计划、库存、在制品、采购定单等数据的收集。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 22. 由主生产计划物料计划的计算流程以及计算方法。 是否考虑部品变更、替换件以及库存资金的流转积压等问题。 如果考虑。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。