管理咨询师中英文简历(编辑修改稿)内容摘要:
l: EXPERIENCE June, 20xx MCKINSEY amp。 COMPANY New York, NY/Beijing, China until present Consultant Skillful and resourceful in business and financial analysis Advised on Mamp。 As, IPOs, business development, market expansion, and operation improvement Developed a broad array of skills including performing due diligence, advising on business development, and constructing venture fund portfolios Extensive experience in tele, and high tech Managed project progress effectively against deadlines Recognized for strong problemsolving and munication skills Summer 1999 A. T. KEARNEY New York, NY Consultant Conducted extensive industry and petitor analysis for an MNC cli。管理咨询师中英文简历(编辑修改稿)
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程度如何。 对药品品牌是否看重。 10, 您在开处方选择同类用药时,通常考虑哪些因素。 11, 是否存在您开出处方,但是患者要求换药的情况。 12, 就您的临床经验,对用药的效果感觉如何。 符合( )医药厂家的对外宣传么。 13, 是否有因为药品(用于紧急避孕类和流产类)原因导致的失败,比率多少。 14, 您
确评价员工的绩效。 (考核标准如何制定。 考核标准是否合理。 考核的内容是否充分。 能否起到考核所应有的作用。 3. 您认为公司人力资源管理的现状如何。 (管理水平和管理效果,激发积极性等方面谈) 4. 人力资源规划是如何制定的,谁制定 ?(有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定) 5. 现有人力资源的配置是否和公司的长期发展目标相匹配(员工年龄、流动率、素质) ? 6.
他们满意吗。 一般您是如何处理员工在考核上的抱怨的。 3. 您的人力资源规划是如何制定的,谁制定 ?(有 没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定)如果您的部门有用人需求,您是如何向人力资源部门提出的。 是否有完善的标准,标准由谁来制定,是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员 ?是否有对招聘工作的考核及反馈。 您希望如何参与到人员的招聘当中。 人员编制如何增加。 谁有决定权。 根据是什么。 4
策略在行业中竞争,即以特别高的价格为用户提供更高的产品和服务的附加值。 但是采用这样的竞争策略意味着企业只能在特定的细分市场中参与经营和竞争。 高价撇脂战略: 采用途径 8 的企业一般都是处在垄断经营地位,完全不考虑产品的成本和产品或服务队 附加值。 企业采用这种经营战略的前提是市场中没有竞争对手提供类似的产品和服务。 否则,竞争对手很容易夺得市场份额,并很快削弱采用这一策略的企业的地位。
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括组织机构、规章制度等 )。 (2)从关键的问题入手、强化资金筹措与使用的业务能力和计划控制能力的具体改进建议。 (3)从关键问题入手,强化成本管理能力的具体改进建议。 ? 财务管理咨询的程序与方法 中国企业战略咨询网 联系方式: 02086656726 13556156909 Email: 以战略管理、绩效管理为手段,协助民族企业提升管理水平,提高民族经济竞争力。 本站资料大部份为网友搜集所得