管理信息化-亚马逊物流促销策略的启示(编辑修改稿)内容摘要：
旧商品和与众多商家合作，向亚马逊的客户出售这些商家的品牌产品，从中收取佣金。 使亚马逊的客户可以一站式地购买众多商家的品牌，商品以及原有的书籍、音乐制品和其他产品，既向客户提供了更多的商品，又以其多样化选择和商品信息吸引众多消费者前来购物，同时自己又不增加额外的库存风险，可谓一举多得。 这些有效的开源节流措施 是亚马逊低价促销成功的重要保证。 启示三：完善的物流系统是电子商务生存与发展的命脉 电子商务是以现代信息技术和计算机网络为基础进行的商品和服务交易，具有交易虚拟化、透明化、成本低、效率高的特点。 在电子商务中，信息流、商流、资金流的活动都可以通过计算机在网上完成，惟独物流要经过实实在在的运作过程，无法像信息流、资金流那样被虚拟化。 因此，作为电子商务组成部分的物流便成为决定电子商务效益的关键因素。 在电子商务中，如果物流滞后、效率低、质量差，则电子商务经济、方便、快捷的优势就不复存在。 所以完善的物流系统是 决定电子商务生存与发展的命脉。 分析众多电子商务企业经营失败的原因，在很大程度上是缘于物流上的失败。 而亚马逊的成功也正是得益于其在物流上的成功。 亚马逊虽然是一个电子商务公司，但它的物流系统十分完善，一点也不逊色于实体公司。 由于有完善、优化的物流系统作为保障，它才能将物流作为促销的手段，并有能力严格地控制物流成本和有效地进行物流过程的组织运作。 在这些方面亚马逊同样有许多独到之处：。 在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和 UPS，将国际物流委托给国际海运公司等 专业物流公司，自己则集中精力去发展主营和核心业务。 这样可以减少投资，降低经营风险，又能充分利用专业物流公司的优势，节约物流成本。 ，实行零库存运转。 亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。 亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有 200种最受欢迎的畅销书。 一般情况下，亚马逊是在顾客买书下了订单后，才从出版商那里进货。 购书者以信用卡向亚马逊。阅读剩余 0%
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