第19章外包与采购管理附录q-2承包商评估报告-采购管理(编辑修改稿)内容摘要:
. 综合竞争力排名与风险分析 .......................................................................................... 5 6. 结论 ............................................................................................................................... 6 附录 . 候选承包商的材料和应标书 .................................................................................... 6 外包项目名称,承包商评估报告 机构名称, 20xx Page 4 of 6 1. 外包产品部件介绍 提示:参见外包竞标邀请书。 2.。第19章外包与采购管理附录q-2承包商评估报告-采购管理(编辑修改稿)
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录录 1. 第 N 份项目进展检查报告 ............................................................................................. 4 2. 第 M 份质量检查报告 ....................................................................
理 ........................................................................................................................ 5 5. 交付签字 ..................................................................
...................................................................................... 7 主要步骤 .........................................................................................................
. 5 项目名称,《质量保证计划》 机构名称, 20xx Page 4 of 5 1. 过程与产品质量检查( PPQC)计划 提示: 质量保证员根据本项目的特征,确定需要检查的主要过程域和主要工作成果,并估计检查时间和人员。 注意,对某些过程域的检查应当是周期性的而不是一次性的,例如配置管理、需求管理等。 过程与产品质量检查计划 本项目质量保证员 PPQC 检查表 参见
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