程序文件参考模版60-01人力资源和培训控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
报告中，对本年度培训业绩的评审结果和改进建议； c) 本年度在岗员工意识、能 力和业绩的考核评估记录； d) 管理评审中提出的资源配置和改进措施的要求； e)法律法规的要求； 于每年 12月制定出下年度的医院年度培训计划，经 院长审核，总经理批 准后下发各部门。 各部门根据下发的医院年度培训计划，于每年 12月、 3月、 6月及 9月中旬分别制定出下一季度的《科室季度培训计划》，经科室 /部门负责人审批后实施，并报送人力资源部备案。 各科室 /部门在培训计划的实施过程中，如果出现培训项目更改、增加或取消的情况，必须经过科室 /部门负责人的批准方可实施 变更，并将变更内容及时报送人力资源部备案。 岗前基础教育培训 a）由人力资源部负责组织实施。 适用于外聘新员工，培训教材内容包括： 医院简介、员工手册、企业文化、医院质量方针和质量目标、质量管理体系基础知识、微机及医院智能化管理基础知识、医院感染基础知识、安全与环保意识、医院礼仪素质意识、相关法 人力资源和培训 控制程序 文件编号： 版 本： A/0 页 码： 4/6 律法规等内容。 b）培训结束后，填写《培训实施小结》，将培训资料归档管理。 上岗培训 由各部门负责人组织实施。 适用于新上岗员工和转岗员工，培训内容包括： a) 部门基础教育：学习本科室 /部门工作制度的主要内容和质量管理体系文件规定。 b) 岗位技能培训：学习本岗位的岗位职责、工作常规和操作规范；掌握所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。 c) 培训结束后，填写《培训实施小结》，将培训资料归档，并将《培训实施小结》复印件上交人力资源部。 特殊岗位资格认证培训 根据国家法 律、法规的要求，各科室 /部门负责人对本部门须获得国家有关资格认证的特殊岗位工作人员，在填写《培训申请单》，报人力资源部审核并经 总经理 批准后，委托具有相应资格的认证机构进行培训、考核。 培训内容包括：。阅读剩余 0%
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