程序文件9资源、能源消耗控制程序(编辑修改稿)内容摘要:
2.适用范围 适用于本公司主要部门资源、能源的消耗控制。 3.职责 3. 1行政部负责水、电的消耗控制; 3. 2各责任部门做好配合、执行工作。 4.工作程序 4. 1本公司资源、 能源主要有:原材辅料、水和电等; 4. 2水、电的消耗控制 4. 2. 1水、电的计量统计 A.行政部负责公司水、电计量仪表的配备及维护工作,保证计量仪器配备率 100%;。程序文件9资源、能源消耗控制程序(编辑修改稿)
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管采购组 直接向供应商退货; B. 采购组 人员经了解判断为生产急需材料,填写“不合格处理报告单”,向 品管部 主管报告,由 品管部 主管作出问题处理的方案;必要时由 品管部 主管提报 总经 理 ,由 总经理 召集由生产、质检、技术、 生管采购组 组成的评审会议,决定问题的解决方案; C. 如果这批材料被判断为“让步接收”,各部门应做好标识,并做好记录,以便追溯。 生产过程中的不合格品控制
合格现象记录或提供不合格实物。 重要性评估 评估影响质量事故的严重性 ,频率及所产生的潜在影响,从而确定纠正预防措施的时机;相关部门根据本部门质量事故的严重性确定采取纠正预防措 施的时机,一般在出现下列情况之一者(但不限于此),应发出“异常报告”通知相关部门进行处理: A. 顾客对本公司产品质量发生投诉时; B. 过程检验、试验整批不合格时; C. 成品最终检验发生整批不合格时; D.
部负责收集有关护理方面的外来文件;院办负责外来文件的登记、归档。 5.程序 质量体系文件的控制 质量体系 文件的种类 文件控制程序 文件编号: 版 本: A/0 页 码: 6/13 质量手册 程序文件 作业指导文件 (部门组织结构图、质量目标、岗位职责、工作制度、作业指导书、操作规范 ) 质量记录 质量体系文件的编写和审批 质量手册由标管办负责编写、修改,管理者代表审核,董事长批准。
便审核时能够按照收集的资料随时进行变更。 (外部和内部审核)的结果进行拟定,对审核人员、时间的安排应确保充分,以便对质量体系运行较薄弱的环节进行 PDCA循环的改善, 从而确保质量体系运行的充分性、有效性和持续性。 审核的范围: 管理与操作程序;人员、设备、物资;工作现场、操作和工序; 产品是否符合规格要求;文件、报告和记录保管。 审核小组任务分配
工程部负责跟踪验证。 :无 预防措施 工程部负责利用适当的信息来源,包括顾客反馈的意见,服务报告、质量记录、审核 结果、影响产品质量的过程等,以发现、分析潜在不合格的原因及因素。 工程部向管理者代表汇报情况,由管理者
识及潜在的危害性,具备应急处理事件的能力。 4. 3. 2 采购、运输化学危险品时,责任部门应遵守其特性要求及注意事项,并采取相应防护措施,如防潮、防火、防撞、密封等,具体按《化学危险品管理办法》 执行。 4. 4化学危险品的入库、出库 4. 4. 1 化学危险品采购进厂后,由检验员进行检验,检验合格后,仓库管理员办理入库手续后入库。 本公司不具备检验条件的化学危险品,由检验员和使用部门共同检验