程序文件75-4修模、改模過程(编辑修改稿)内容摘要:
a) 凡属于修模时,如更换损坏部件等 ,在不影响生产计划的情况下,可由生产技术课直接修正。 若修模难度较大,生 产技术课不能单独完成 而 需要 技术课协助 时 ,由生产技术 课与技术课协商, 提出《修模、改模方案》, 报告 制造部长批准; b) 因产品质量要求需要改模时,由技术课负责联络客户,征得客户同意后,提出《修模、改模方案》。 或者是客户要求对模具进行更 改时,由技术课根据客户要求提出《修模、改模方案》,报告制造 部长批准; c) 批准后的《修模、改模方案》需派发生产管理课及其他相关部门。 ) 修模、改模的执行步骤 a) 生产管理 课根据确定后的 《修模、改模方案》 ,参照产品 的 交货 状况, 提 出《修模、改模 、试模 通知单》,安排 修模、改模 日程并 交制造部长 批准 ; b) 生产管理课 将 批准 后的《修模、改模 、试模 通知单》派发 技术课、生产技术课、品管课 及 成形课; c) 生产技术课接到《修模、改模 、试模 通知单》后,按已确定的《修模、改模方案》对模具进行修改工作,在修模、改模过程中需外发加工的模具配件由。程序文件75-4修模、改模過程(编辑修改稿)
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成形课。 b) 生产作业场地悬挂的作业指导书必须是对应生产中产品的作业指导书。 c) 生 产 使 用的 各 类记 录 表格 必须 是 有表 格 代号 和 版本 号 的受 控表格。 ) 生产准备 : a) 成形课根据《生产计划》和相应产品的《 BOM 清单》与相关部门商议后作成《制造计划》,并填写《领料单》到仓库领取物料。 美高精密制品厂 编号 COP 页号 3 /4 生产过程控制程序 版号 B
客户样品的标识和 管理。 4) 工 作 程序 ) 客户提供产品验证: a) 客户提供的原材料由 业务部 按《进货检验与试验控制程序》进行验证。 b) 客户提供的模具由生产技术课进行试作确认,按《改模、修模、试模控制程序》实施。 c) 客户提供的物料由品管课按照《进货检验与试验控制程序》进行检验。 ) 客户提供的产品的贮存与维护: a) 客户提供的 物料 按《材料的搬运、贮存、防护控制 程序》实施
识必须清晰、完整、正确无误,做到标识与实物相符,具有唯一性和可追溯性; c) 标识的内容可包括:厂商、品名、品番、型号、数量、重量、入库时间、生产时间、批号等等。 每一种表示视其实际需要标示具 体项目内容,能标示出来的项目尽量标示出来,以防误用和混淆。 ) 标识的实施 a) 各标识使用部门按《标识管理规定》对产品进行标识和管理; b) 可以采取在产品或容器上标志或挂标签等方法对产品进行标识。
设备 功能运转 (必要时) ; e) 设备验收中,产生不符合功能需求情形时,应要求设备承制厂商负责整修或更换至符合要求,才能验收; f) 设备验收合格后,业务部编定管理编号,贴于设备的适当位置,并按使用部门分别登 录于《设备一览表》中,副本发放各使用部门 ,以利管理。 ) 各使用部门根据业务部提供的《设备一览表》对所使用的设备进行日常管理。 ) 设备的保养和维修 a) 使用部门对使用的设备 应
, 方可 入库 贮存 , 并填写《成品出入库记录》。 ) 储存环境 a) 成品仓的环境应该整洁干燥、通风良好、严禁烟火,仓内配有适当的消防器材,具有防水、防潮、不受污染、损坏等功能,起到保证产品的质量和安全的作用。 b) 车间半成品的储存环境应做到防雨、防污染等。 c) 产品的堆放, 客户有指定 高度 的,按客户要求堆放,没有指定的,堆放高度也 不 能 超过 八 层。 ) 产品的贮存 a)
范围 适用公司内制品生产的生产计划。 3) 职责 ) 生产管理课编制《生产计划》 ) 成形课实施《生产计划》。 4) 工 作 程序 ) 生产计划的制定: a) 生产管理课根据评审后的合同、市场的潜在需求以及考虑库存情况编制《生产计划》。 b) 《生产计划》需给制造部长批准。 c) 《生产计划》应发放到制造部长、成形课及品管课。 ) 生产计划的实施 a) 成形课实施《生产计划》。 b)