程序文件56-管理評審程序(编辑修改稿)内容摘要：
管理者代表负责评审的准备、协调工作 及《管理评审报告》的编制 ； ) ISO9000 工作 组负责评审后纠正和预防措施的跟踪检查和管理评审的日常工作； ) 各相关部门参加管理评审并报告本部门有关情况，负责落实管理评审报告中本部门有关的工作内容，制订本部门纠正和预防措施，并组织实施。 4) 工 作 程序 ) 管理评审每年进行一次，两次评审的间隔不得超过一年，必要时总经理可随时进行非定期评审。 ) 评审前管理者代表编制《管理评审计划》报总经理批准。 ) 评审内容如下： a) 方针、目标的贯彻，完成情况及其适应性； b) 组织架构、人员配备和职责分工及其适应性； c) 设备、工艺、计量器具的适用及控。阅读剩余 0%
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