程序文件02记录控制程序(编辑修改稿)内容摘要:
记录的名称简要地表达所记录的该项活动的名称。 办公室从必要性、唯一性和规范性的角度对其进行审核 、确认、按编制方法规定各个质量记录的编号,并备案,再反馈给各职能部门。 各职能部门根据质量体系程序的要求和质量活动的实际需要确定记录的名称与格式,记录表达式以编号如下: 记录的管理 记录实行分级管理,办公室负责组织统一管理,并指导各部。 办公室应建立所有记录的一览表,各部门应建立本部门记录的目录清单及备案、存档一份记录的空白格式。 上。程序文件02记录控制程序(编辑修改稿)
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理普及教育, ISO9001标准、质量体系文件和质量保证知识; :法律、法规、厂纪厂规、安全事项、特殊工种等安 全知识; :专业技术、操作技能、操作规程、产品标准等知识。 :管理层、特殊工种专业技能、计量检验的验证人员和操作工等。 : 根据应知应会不同内容要求,采取不同的培训方式,可送出去,请进来,脱产专业培训和公司自我教育等。 :自学、函授、举办培训班或外培或请专家来公司讲授。 :自学、传帮带
張顈清先生說 張顈清先生說:測試者用左手拇指尖在患者右手第二掌骨的拇指側與第二掌骨平行處,緊靠第二掌骨且順著第二掌骨長軸的方向輕輕來回按壓即可覺有一淺凹長槽,第二掌骨側的新穴即分布在此淺凹長槽內,逐穴按壓時,測試者左手拇指尖須垂直於淺凹長槽的方向施力按壓,並略帶以第二掌骨長軸為軸的順時針方向旋轉 30 度角的揉的動作。 從而使指尖的著力點扺達以第二掌骨為脊柱位置的小人的內臟的位置。
客户、问询、咨询等工作,了解顾客的需要及对产品质量的要求。 售 前对产品要求公司将严格按相关控制程序进行执行,以满足 顾客和相关法律法规要求。 合同 /订单评审 对于特殊合同 /订单由销售部组织评审,相关部门参与,评审结果由销售部经理负责填写“合同评审表”。 经评审的合同 /订单须经总经理批准后生效。 对于常规订单由销售部经理在订单上签字批准后生效。
序号 部门代号 文件代号(规章制度) 工作指导书编号 WI— 00 00《文名》 序号 部门代号 工作指导书代号 注:部门代号 技术部( JS)、质量部( ZL)、办公室( BG)、采购部( CG)销售部( XS)、 生产部( SC)、售后服务部( SH) 文件的发放范围 受控质量手册的发放范围为公司负责人及认证机构; 技术文件的编号按本程序操作执行,原有设计图样、工艺图样、检验文件等
(如调查表、排列图等) ; b) 质量问题对策实施中。 进出口部负责识别评审下列工作中的潜在不合格: XX 食品有限公司 预防措施控制程序 XXQP85301 实施日期 年 月 日 版本 /修订次: 01/00 第 4 页 共 5 页 a) 市场分析; b) 顾客满意度调查; 采购部负责识别评审 供方供货质量统计、产品质量统计 工作中的潜在不合格。 各部门负责识别本部门工作中存在的潜在不合格。
顾客满意度。 对顾客反映非常满意的方面,进出口部应向公司领导报告推荐对公司相关部门或人员及时通报表扬。 改进 根据顾客满意度的调查结果,为制定下一年公司的质量目标提出建议与意见。 进出口部通过调查测量, 确定顾客的需求和期望,及公司需改进的方面,得出定性(形成资料)或定量(如产品故障率、顾客投诉率、返修率等)的结果。 当定量数据接近或低于控制下限时,应采用因果图或排列图寻找主要原因