qyzlglgailun(编辑修改稿)内容摘要:

战略成功的共同因素 •简单 、 一致和长期性目标 •深刻理解竞争环境 •客观评价各种资源 •有效的战略实施 第 一 阶 段(战略规划) 权衡环境和资源能力 选择战略 建立长、短期目标 制定方针 规定组织使命 第 二 阶 段(战略实施) 监控战略在实现组织目标中的有效性 管理组织活动 确定组织结构 3 战略管理的框架 (一 ) 3 战略管理的框架 (二 )—— 几个常用概念 战略管理 包括战略规划与战略实施。 战略规划 规定组织的使命、方针、目标并鉴别、选择战略。 战略实施 确定实现战略的组织结构、人员配备、领导和激励、监控战略在实现组织目标中的有效性。 组织使命 包括说明组织的哲学和宗旨。 组织哲学 为未来业务的方式规定出价值观、信念和指导原则。 组织宗旨 决定组织正在执行或打算执行的活动,以及组织现在的或期望的类型。 战略方针 指导组织活动的总则,概述了建立目标,选择和实施战略的框架结构。 长期目标 常指一个会计年度以上的目标短期目标 执行性、年度以。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。