背部的肌肉－人体解剖图

和客观）； （ 4） 你所了解到的主要经销商在经营活动中的遇到的因渠道而产生的主要困难； 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 （ 5） 主要经销商对渠道转型的想法和困惑，以及对未来渠道发展的看法； （ 6） 他们常见的抱怨和建议； （ 7） 渠道经销商对移 动公司的主要预期是什么。 （ 8） 体现在渠道中的未满足的客户的主要要求和预期。 比如服务的不足、网点分布不合理、质量投诉等；

受众相对固定，持续性高，信任程度较高 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 4 页 根据自有媒体特征的分析，自有媒体有其本身的广告信息内容的适合度比率，再结合移动推广的四大项目内容特征，可制定优先媒体选择： 自有媒体 项目 宣传内容 品牌宣传 形象识别 业务宣传 告知性业务 服务宣传 心理感受 活动宣传 形相识别

市场宣传推广方案； 客户服务方案，包括客服热线、客服联系人手机、客服邮箱、客服人员数量等要素。 在其他省份的运营情况，包括最近 3 个月的综合排名、用户数、铃音定制量、结算金额、市场推广情况等等。 与中国移动 竞争对手的合作情况。 第三节 商业计划评估 四川移动 对 SP 提交的商业计划书就以下因素进行评估。 一、 业务内容评估 铃音资源 内容的健康性 、合法性、 独创性、实用性。 二

户 详见下表： 属性 媒 体 优 点 局限性 信息承载能力 培养习惯 自 有 媒 体 短信 到达率高 目标人群准确 目标人群到达准确 ，不够直观 适合业务、服务软性宣传 培养消费习惯，信任程度 高，持续性强 营业厅展示 POP宣传品 ，可在一定的范围和极短的时间内造成较大声势。 ，能够有效强化消费者心理感受。 在接近产品的地方产生提示作用。 场所分布较广；受众集中 视觉冲击力较强 相对费用低

电脑操作 运作人员 时间 1 仓管根据需要填写移仓单交操作员，并交经理批准。 仓管员经理 随时 2 操作员根据移仓申请单作移仓交易。 IDS\IN\ 交易：输入 IDS操作员 15分钟内 3 操 作员通知相应仓库员作移仓处理。 IDS操作员 立刻 4 接收仓管员准备货品和准备发货仓位置。 接收仓管员 30内 5 发

项目时间（工作日）： 自合同签订后开始，时间将如下安排： 二 . N=600 问卷设计 2 访问 /礼金 /质量审核 （电话访问、项目管理、访问员审核问卷） 12 数据处理 (录入 /提供干净的数据文件 ) 6 分析报告 7 合计： 27 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 13 页 公司背景： 在 20xx 年夏天，丰凯兴市场研究公司同法国 xx 市场研究公司合资。 法国