人体解剖图－身体主干－背面图

包括： 1) 进料的检验是否严格； 2) 生产过程的质量保证体系是否完善。 3) 产品出厂的检验是否符合我方要求。 4) 生产的配套设施、生产环境、生产设备是否完好；  考察供应商的历史业绩及主要客户 ,其产品质量应长期稳定 ,合格 ,信誉较高 ,主要客户为知名大型企业为佳。  具有足够的生产能力 ,能满足本公司连续的需求及进一步扩大产量的需 要。  能急用户之所急，紧急订单能紧急处理。

人体背面肌肉－人体解剖图。

库房，库房应填写《入库单》并在《仓库台帐》上进行记录。 仓库应规划原材料的贮存区域 ,根据规划的区域贮存各类材料，并建立《仓库台帐》。 工程服务部对在本部门流转的原材料及半成品指定贮存区域。 库房管理员根据领用清单向工程服务部发放原材料，并在《仓库台帐》中记录。 工程服务部将成品送至库房办理成品入库，根据成品类型的不同规划区域进行存放，并记录入《仓库台帐》。 产品 成品出库

手掌人体全息图05。

、技术规范或其它质量要求，以保证所采购物品满足实际需要。 采购 合同应该进行合同评审， 合同由 工程服务部 （ 产品研发部 ）、 质量管理部 、商务部、法律顾问 、财务部 共同评审， 合同评审表见附件。 合同评审通过后 ，由商务人员负责进行采购合同签订，采购合同签订之后至货物到货期间，商务人员 需定期通知主管销售货物的运输到货情况。 采购人员根据采购记录对供应商来料状况进行跟踪。 采购 产品到货

量保证能力 ,本公司的附加要求能力。  本公司的技术、生产工艺、法律法规的保证能力。  生产能力及交货期。 评审结果及评审所引起的措施由汇总于投标书、商务合同、技术合同上，包括：技术方案、材料清单、服务承诺、技术规格等。 评审通过或评审不通过但与客户沟通一致后 ,由市场总监在合同中予以确认和承认。 评审不通过 ,相关部门应进行内部检讨或业务部与客户沟通 .如仍无法满足 ,则由市场总监