科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-02配置管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
《配置管理计划》的要求。 5 工作流程 配置管理内容与时限 配置管理对软件 /硬件产品的管理包括软件项及开发文档（都称为配置项）。 配置管理的时限应从项目策划到软件 /硬件维护的各个阶段。 配置管理计划 《配置管理计划》具体规定了在项目开发过程中应执行的配置管理的职责、活动和要求。 项目的《配置管理计划》由项目负责人在开发策划阶段编制，由上级主管审批后执行。 《配置管理计划》应包括以下内容： 明确配置管理人员； 基线的建立及划分时机； 各阶段需管理的配置项； 配置管理使用的工具、技术和方法； 适用的标准、惯例和约定； 配置项标识方法； 各种配置项的更改控制方法； 配置项标识 对配置项的标识使用文件名或是函数或过程名。 这些名字应具备一定的含义，能说明其代表的文件、函数或过程的内容或功能。 名字可以是中文也可以是英文，但应具备唯一性，并且可以追踪。 当一份文件有多个版本时，可以在文件名中增加序号加以区别。 另外文件的作者、生成时间或是在配置管理工具中记录的 CHECKIN 时间也是标识文件的有效标记。 开发文档的状态在各个阶段完成后各时间点要有明确的标识。 到产品正式发行时，标志着所有的开发文档都成为 正式有效版本。 配置项存放在服务器中时，应规定项目组成员的存取权限，一般情况下，项目组成员都有阅读的权限，每个人对由自己生成的配置项有修改的权限，项目负。阅读剩余 0%
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