石家庄钢铁管理机构职责说明书(编辑修改稿)

石家庄钢铁管理机构职责说明书(编辑修改稿)内容摘要：

负责施工方提供资料的完整性和工程量的核准工作，按期交付审计程序； 负责建筑安装施工单位的综合评价和管理，建立施工方准入制度； 负责公司大修、维修、设备零购、节能项目的征集、论证和呈报； 负责公司设备管理，对二级单位的设备管理工作进行指导、检查、考核； 负责设备点检定修及设备技术状况管理； 负责公司室、站、所管理； 1负责公司固定资产实物管理； 1负责公司工业建筑物管理及管理家属楼物业公司； 1负责审定、编制设备、备件、辅料等物资的采购申请； 1负责物资仓储、物资配送管理； 1负责物资储备定额和消耗定额管理； 1负责废旧物资（包括生产性、非生产性）的回收、处理管理； 1组织对公司购进物资的使用评价工作； 1负责能源定额、综合平衡及综合利用管理，编制用电、用水平衡计划，办理用电、用水指标及节能工作； 1负责本业务流程信息化工作的组织、实施。 八 、物资采购中心管理职责 负责公司原燃料、废钢、设备、备件、辅料、办公用品等物资的采购管理工作，完善物资采购流程； 负责收集、整理、分析市场信息，作出判断，提出采购策略 并 有效实施； 负责进口物资的采购管理工作； 根据采购申请，制订、落实采购订单； 组织除大包工程以外设备、物资采购招、议标及比质比价工作； 负责采购物资的结算工作； 组织处理采购物资的质量异议； 负责供应商管理工作，建立供应商准入制度和重点供应商档案，建立互利的供需关系； 负责物资信息的收集、整理； 负责自产废次材、切头切尾、甩钢的串换废钢、外销管理； 1负责本业务流程信息化工作的组织、实施。 九 、销售总公司管理职责 编制年、季、月度钢材的生产需求计划、生产计划和销售计划； 负责提出销售策略，构建、优化销售渠道； 负责组织成品材的国内销售和出口业务； 负责收集、整理、分析市场信息，确定产品销售价格政策及运行管理。 负责提出品种开发需求，编制、下发新产品开发计划； 负责提出产销管理的考核意见，主要对产品生产计划完成情况（准质、准时、准量）进行监督考核； 负责成品库成品材的管理、组织成品材的发货及运输； 负责销售合同管理、结算管理； 负责组织公司合同评审工作； 负责客户档案管理，负责用户满意度和接待答复用户 （一） 销售部管理职责 负责组织成品材的国内销售和出口业务； 负责收集市场信息，提出产品销售价格操作意见； 负责提出销售策略，构建、优化销售渠道； 负责提出年、季、月度销售需求申请； 负责提出品种开发需求； 负责用户满意度和接待答复用户异议； 负责客户档案管理； 负责销售人员的管理与考核。 （二） 产销部管理职责 负责审核销售部门提交的销售需求申请，编制年、季、月度产品生产需求计划（含产品探伤计划）和销售计划； 负责产销计划的调整和平衡； 负责编制、下发新产品开发计划； 负责产销管理考 核，包括：一是对安全清洁生产部按期交货情况进行考核；二是对品质管理部按期报出检验情况、质保书内容的提出情况、常规产品质量异议处理情况和发货质量情况进行考核；三是对技术中心新产品开发计划落实情况，对新品种质量异议处理情况的考核；四是对销售部落实销售计划情况进行考核；五是负责对大宗原燃料的采 购价格进行监控，对物采中心大宗原燃料采购价格和销售部产品销售价格联动情况进行考核。 负责对大宗原燃料的采购价格进行监控，对物采中心大宗原燃料采购价格和销售部产品销售价格联动情况进行考核； 负责成品库、销售网点及在途成 品材的管理； 负责组织成品材的发货和运输； 负责审核、确定产品销售价格操作意见，监控产品销售。