知识管理实务高级研修课程-提升企业核心竞争力(编辑修改稿)内容摘要:
有关机构知识管理的专题培训课程; 机构知识管理的战略及方案规划; 全程的咨询顾问服务(制订战略、策划方案、系统选择及规划、应用培训、实际运作和后续服务); 企业风险管理领域的知识资源共享(如:企业自我诊断的速查工具、典型企业部门的管理实务图解等)。 DAOchina 的专业人员长期从事企业知识管理的实践操作,并在 20xx 年度联合国内 10 家知名的管理及财经类平面媒体以 及多家相关机构,主办了中国首次有关知识管理的全国性大型问卷调查活动, 20xx 年“知识管理 中国问卷调查”。 DAOchina 编写的机构知识管理专题指引已被企业广为引用作为实施参考,我们的专业人员在为企业提供咨询服务的同时,还为多家媒体伙伴的杂志及报纸撰写知识管理领域的专题文章和独家企划栏目。 为辅助企业实施知识管理后在经济、商务、企业经营及管理等领域的通用商业知识需求,我们建设的 ,包含:(一)网上的中国商业知识库;(二)网上的知识交流平 台和商业咨询及顾问服务的交易平台;(三)网上的个性化知识管理平台。 基于以上的实践经验和研究成果,我们的培训课程定位于协助企业“解决问题”、“指导实践”,您将获得的是企业体系化实施知识管理的实战经验分享和具体问题指导。 课程的内容既不是基本理论的传说,也不是软件系统的演示、推销,您将掌握实施企业知识管理的要领。 在掌握实施要领的同时,您将清晰地了解到知识管理系统( KM)与办公自动化软件( OA)的本质区别、知识管理与文档管理的本质区别、知识库与文档库的辨证关系。 您将直观地认识到知识及资讯库必须和企业各项具体工作 事务紧密关联,专家咨询系统、知识交流平台并不仅仅是邮件、短信和 BBS 似的留言板,并了解到个性化知识管理模块并不仅是信息定制。 4 知识管理实务 – 高级研修课程 提升企业核心竞争力 课程简介 适宜参加课程的人士 企业战略决策层 董事会成员、总经理 / CEO、管理委员会的成员(如:副总经理、总经理助理等) 企业战略决策层的核心参谋部门、企业经营及管理层 战略规划、商业情报、风险管理、知识管理等部门的主管及执行人员;信息技术管理、人力资源管理、研究及开发、销售及客户关系等部门的主管及执行人员 关注知识管理的人士 研究人员、正在从事以及准备从事知识管理咨询服务 的专业人员、有志于成为企业 CKO 以及知识管理团队核心成员的人士 课程简介 主讲者 – 何德勇先生 深圳市管理咨询行业协会之常务理事 何德勇先生是本公司的创办人之一,并担任本公司的执行董事、知识总监。 何先生在企业顾问和经济研究领域有着十多年的专业经验,致。知识管理实务高级研修课程-提升企业核心竞争力(编辑修改稿)
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