百木川木业(家具)公司质量体系评价报告(编辑修改稿)内容摘要：
后才能上岗。 目前全公司所有员工均经过相应的培训和教育，全 员培训率达到 100％，员工的质量意识明显提高。 3 产品实现 产品策划 公司建立定期收集法律法规的制度，由技术部门负责。 目前已收集了日本 JAS、大臣认证 \GB 等与我公司产品和出口国有关的法律法规和产品标准。 在向客户提供样品或批量生产前，技术质量部部、生产部、业务部等部门对首件进行鉴定，鉴定的范围包括：产品制作特点、材料的使用及安全卫生性能、产品符合法律法规和相关标准的安全卫生性能，并将鉴定的结果及实测数据记录在《首件鉴定记录》中，必要时连同样品送交客户确认。 同时，根据产品的特点 编制《材料明细》或《关键原辅材料备案表》，并按工序（特别是关键工序）制定了相应的控制要求，内容符合产品的安全卫生特性。 公司重视和加强了生产过程的控制，重点强调了人、机、料、法、环、安等影响产品质量和安全卫生的 6 大要素，做到每个工序有文件控制，操作人员经过培训上岗，机器设备保持最佳状态，控制原辅材料和工序产品及成品的检验，重视生产环节的环境保护和安全文明生产，在生产现场实行标识管理，确保产品追溯，对各工序的产品参数和质量要求进行连续监控，采取纠正和预防措施对发现问题及时解决和返工，防止工序间的不合格 品的流转，提高产品合格率。 对成品检验实行终检人员授权制，由经过授权的人员放行产品。 保证了提供的产品达到安全卫生的要求。 严格控制供应商，采购前根据公司的要求和条件对供应商进行筛选和评价，记录在《合格供应商名单》中，对每批货物要求供应商提供所供材料的官方检测报告，并随货物逐批提供符合性声明。 4 监视测量分析和改进 在产品检测方面，重点控制进货检验、工序检验、和成品检验等环节，明确检验规程和检验标准，对于不合格品不能流转到下一工序，。阅读剩余 0%
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