电子商务-协同和智能化的电子商务(编辑修改稿)内容摘要：
tra/Extra 全面联接起来进行业务交往的一种应用。 随着信息技术和电子商务的迅速发展，电子商务的重点也将发生转移，从单纯关注交易这一环节向关注网络环境下的商务主体（企业）和商务活动的全过程转移。 而商务活动的全过程涉及到诸多方面之间的协同运作，即整个供应链及其与相关环节之间的协同，因此协同商务自然而然也将成为电子商务的核心技术。 协同商务 (Collaboration Business) 世界经济全球化的结构使得资源通过全球市场进行配置，也将商业、贸易推向了全球化，而其最为突出的形式则是信息网络全球化。 在网络世界中，商务、交易都将趋向无国界化。 在这种环境下，企业间的交往日趋频繁，社会化分工越来越细，业务往来也越来越紧密复杂。 如何协调企业间众多复杂的业务往来关系，是每一个企业管理者所面临的新问题。 随着电子商务的出现，人们有能力从单纯关注交易这一节点向关注商务全过程转移，这将涉及整个供应链上各方业务之间的协作。 在企业内部，有各部门 之间的业务协同、不同的业务指标和目标之间的协同以及各种资源约束的协同。 这主要体现在不同部门计划之间、各层次计划之间以及不同周期计划之间的协同，如多股东间的协同，库存、生产、销售、财务部门计划间的协同，公司战略、战术、运作层次计划间的协同，长短期计划间的协同等。 这些都需要一些工具来进行协调和统一。 例如，协同的后勤管理能确定对不同客户、不同路线配货、调度、运输的最佳方案；协同的生产管理能根据现有可调配的人力、物力和设备能力等资源进行优化排产，以便实现按期交货等。 这些协同需要一系列的计划调配工具，如开发排程工具、 设计优化工具、转换计划工具、调配计划工具、运输计划工具等。 而在企业之间，业务间的协同将变得更为重要，也更难实现。 在供应链上，企业为了满足客户和市场的需求，通常需要有三个层次的计划：需求计划 (提供预期市场需求，分析客户购买方式和发展总规模，进行协同预测等 )、供应计划 (为了。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。