电力行业能力素质模型25-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：
能够制定一个项目计划，预估项目资源和费用； 2. 实施项目计划和监控项目活动和资源； 3. 在不需帮助的情况下能够有效管理项目； 4. 明确项目的流程规划，使项目团队的所有成员都清晰该流程规划； 5. 能有效组织团队成员共同解决项目内部的问题； 6. 明确本项目与其。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。