甲供材料设备采购及管理工作程序-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
单位 材料 员 检查进场材料（设备）与“产品封样”是否相符，并将“产品封样”保留到工程竣工及至保修期结束。 检查进场材料（设备）的品牌是否符合合同要求。 检查进场材料（设备）的色泽、材质（指材料）、外观等 是否符合设计及合同要求。 （设备）的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。 （设备）是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。 上海万科 房地 产有限公司 程序文件 甲供材料（设备）采购及管理工作程序 3 /4 A （设备）合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。 检查进场材料（设备）的产品保护措施是否到位。 （设备）的供货时间是否按合同及供货时间计划要求执行。 如供货时间延误造成工期、经济损失，则由主办工程师书面通知供货厂商主办人员及其上级领导并按采购合同规定处理。 对关键材料（设备）的关键生产加工过程，主办工程师须会同监 理工程师 委派专。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。