20xx版基本法3中国人寿组经理(编辑修改稿)

20xx版基本法3中国人寿组经理(编辑修改稿)内容摘要：

增员关系，同样则新人（ A）及所增的血缘人员整体回归增员者（ B） 直管关系 增员关系 D C B A E 晋升前 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 18 增员的组织归属和管辖关系 （ 五 ） 增员者（ B）与新人（ A）如同时晋升组经理，仍保持增员关系，同样则新人（ A）及所增的血缘人员整体回归增员者（ B） 直管关系 增员关系 A D C B 间管关系 E 晋升后 回归 回归山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 19 增员的组织归属和管辖关系 （ 六 ） 如新人（ A）先于增员者（ B）晋升为分处经理及以上职级主管，则不再回归。 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 20 组经理职责 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 21 我作为一名组经理 组经理的职责： 1同各级业务员的职责； 增员、陪访和辅导； 育成主管； 制定小组业务活动计划，并组织执行； 为直管人员提供担保。 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 22 业务系列 14项职责 寻找准客户（包括：接洽、需求分析、设计投保方案、方案讲解），销售保险单（包括：促成和递送保单），收取保险费，完成业务考核指标； 为保户提供售后服务（包括续期收费、保户回访、满足保户需求和协助公司处理保全和给付事宜等）； 参加公司有关会议和培训等活动； 执行公司的有关规章制度，完成公司交办的其他相关事项 . 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 23 新增职责 增员 陪访 辅导 育成 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 24 组经理应有的观念  市场的观念  组织的观念  服务的观念  学习的观念  奉献的观念 组经理定位  销售者  拓展者  辅导者  执行者  管理者 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 25 组经理职级考核 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 26 考核的维持晋升更容易 山西省分公司 2020版个人代理人管理办法 2020/6/21 27 晋升组经理 维持组经理 个人 3月首年佣金 2Q 1Q 个人 3月新单件数 3 3 增员 直接增员 3人 直管 2人 增员业绩 一个业务主任 3月。