烟草公司年度烟叶管理科工作总结报告(编辑修改稿)

烟草公司年度烟叶管理科工作总结报告(编辑修改稿)内容摘要：

元，亩均收入 元。 实现了烟农增收，财政增长。 规范合同调整。 20xx 年昭阳区烤烟生产遭遇了有历史记录以来的严重干旱，全区受灾点多面广 ，通过 多次调研综合分析，5 北闸调减 24 万斤、守望调减 万斤、永丰调减 8 万斤，布嘎调增 万斤，在合同调整中严格按照合同调整流程规范操作。 深入开展入户预检工作。 为确保大灾之年圆满完成烟叶收购任务，使优化烟叶结构工作落到实处，我们把入户预检工作作为当前的重点工作。 一是 早安排、早落实， 6月初各烟叶工作站对预检员进行认真选拔，通过培训和考评，全区共选拔预检员 371人； 二是 加强培训力度，提高预检员素质； 三是 全区 和各烟叶工作站分别建立了烟叶收购入户预检实施细则及考核办法，明确了工作职责、工作内容、奖惩考核办法。 四是 严把入户预检关，提高烟叶把内、包内、批次纯度和等级合格率。 五是 坚持预检员带队交售烟叶，严格按预约交售通知单有序交售。 规范收购流程，加强现场管理。 为 突出抓好 规范、监督烟叶收购过程，在全面实施电子结算的第一年， 严格加强内部管理，规范收购行为， 收购中加强各收购点现场管理，强化烟叶收购预检制度，使烟叶收购流程顺畅，收购现场秩序井然。 通过制度落实、规范了烟叶收购流程，强化了收购过程监督，为烟叶质量的提升，优质 烟叶有效供给提供了有力保障。 做好促烤抢收工作。 今年 9 月中旬后我区气温大幅度下降，烟叶烤后杂色、挂灰现象严重，为降低灾害损失，减轻低温对烤烟生产的影响，结合气候变化趋势，采用分品种，分片区、分地块，定责任、定目标的方法，细化工作，分类指导，加大烘烤指导力度，全心全意为烟农服务，确保烤烟促烤抢收工作落到实处。 严把等级质量管理。 根据今年特殊年景灾害造成的产质量损失 ， 一是 加强田间评估，做细、做实烤烟收购预案； 二是 明确6 总检、主检工作人员和各岗位工作职责，做到一级对一级负责，目标任务明确，工作责任落实 ； 三是 按照“抓质量、促规范、强服务、提水平”的总体要求，狠抓烟叶质量，加强烟叶收购现场管理； 四是 突出抓好烟叶收购质量、进度和规范管理，严格执行烟叶收购标准，高纯度、低眼光，一个标准收到仓； 五是 各督查组定期巡查，平衡烟叶工作站收购眼光，加大对烟叶等级质量的管理监督，做到不压级、不提级提价； 六是 把握好等级结构，处理好总量与质量、质量与上等烟比例关系； 七是 强化质量意识，加强质量管理，有效解决烟叶预检和纯度等方面存在的不足， 做到了在 大灾之年烟叶收购质量不下降 ； 八 是 把烟叶质量管理纳入目标责任制绩效考核，烟叶质量的提升落到实 处。 三、 基础设施建设 成效显著 （一） 20xx 年的基础设施完成情况。 20xx 年共完成工程 573件，其中烟水配套工程 84 件；机耕路工程 27 条，长度 千米；。