深圳达x智能股份有限公司库存规划程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
智能公司。 本制度由 x 公司 负责制定,其解释权及修改权属。 本制度自 200 年 月 日起执 行。 2 职责 计划供应部经理负责明确年度备货物料清单 计划员负责库存规划的编制 3 规划内容、原则及方法 计划供应部经理应根据公司的经营计划确定需要备货的物料。 采购周期和定货量的确定应考虑公司资金要求和可能发生的各种突发情况。 库存规划包括最高最低。深圳达x智能股份有限公司库存规划程序文件(编辑修改稿)
相关推荐
Google学术搜索 Google学术搜索Google图书搜索葛涛 CEETEEEOESEE 于 rabmm ee wans二 和re eatES 提文网站2生计 机从 or人 oa志和 1全时 内 wm中 孢到我们如攻扫9二 Soogle卉标aa om人axGoogle 黑白捐训人7明 Gege产吕人站二守信任人7,Gonye Gone 本 二Hi| 9 基日Ad总提RE 三本站厨Ra
适用范围 1 为了完善公司应收款管理,加快资金周转,特制定本程序。 本程序适用于 x 智能股份有限公司事业部、经营管理部、财务部。 2 职责 应收款由经管办负责组织催收,由财务部提供相关数据。 收款人员由事业部制定,一般为该项目原销售员。 也可以为其他人 员。 对于超期 天以上的应收款项,可委派律师办理 3 应收款程序 经管办根据事业部提供的收款计
结束盘点。 【功能 说明 】 “定期盘点”和“循环盘点”功能。 :在盘点过程中不冻结保管帐 (库存 ),即:实现不停业盘点; 系统应支持盘点机盘点 (用于商品全条码化的企业 )。 条件:定期盘点,必须在盘点前结帐; 循环盘点,必须实时记帐。 【 功能描述 】 ①创建“空盘点表” ●确定盘点范围:如要盘点那些部门、类别、货位的商品 (或商品集合 ); ●创建“空盘点表” 系统自动产生“盘点表号”;
中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 22) 11) 售后服务 23) 支撑体系流程 (管理职责、 资源管理) 2) 财务管理 1. 付款 24) 2. 报销 25) 3. 应收款 26) 4. 成本管理(制度) 27) 3) 人力资源 1. 招聘 28) 2. 培训 29) 3. 考评 30) 4. 晋
中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 该外包商的企业基本情况 该外包商的相关资质 该外包商的项目或生产经验 该外包商在本项目中的主要负责人情况 该外包商在本项目中所能接受的价格 该外包商承诺的售后服务 外包商评审时,事业部经理、经 管办经理、质量保证部经理负责提供评审 某外包商的原始依据 该外包商的企业基本情况(最新现状) 该外包商与 x 合作的历史情况
评审阶 段责任人为营运总监 执行与反馈阶段责任人为计划供应部经理 4. 供应商分类与提名 供应商按评审标准分为 5 星, 星级越高,公司越有可能将其作为主要的采购供应商 供应商评审每半年一次,每当供应商星级发生变动,均由计划供应部提名交供应商评审会议评审 5. 原始依据的收集 计划供应部、计划市场部与财务部负责提供评审某供应商原始依据 原始依据包括: x 公司上一年全年向该供应商的采购量 x