晨光建设工程公司管理规章制度汇编(编辑修改稿)

晨光建设工程公司管理规章制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

、安装、 拆卸作业。 作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。 （ 9） 塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。 （ 10） 塔式机重机顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将回转部分制动住。 严禁回转达臂杆及其他作业。 顶升中发现故障，必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升。 铲车岗位责任制 （ 1） 铲车司机必须持证上岗，努 力提高自身的驾驶技术，对铲车的性能了如指掌，应知、应会、运用自如，定期对铲车进行维护、保养。 （ 2） 铲车司机必须实行作业班交班制，对当班作业的运输现状、铲车运行情况等做细致负责的交底并有交底记录。 （ 3） 铲车司机爱车为荣，精心保养、精心擦拭，保证车容车貌的清洁、卫生，杜绝人为损车。 （ 4） 司机安全作业为第一准则，工作时必须高度集中，杜绝违反规定不安全作业，任何人为事故出现，责任自负。 （ 5） 铲车司机必须履行岗位职责，坚守自己的岗位，任何人为擅自将车交予他人开动的，司机及擅自上车者均承担相应责任，并给予处罚。 （ 6） 铲车是公司作业所需，任 何不经请批外出干私活者，一经发现严肃处理。 （ 7） 铲车主要为满足生产运料、平整场地、回填所需，公司内所涉铲车必须由项目经理、班组长统一调度。 （ 8） 铲车司机工作中是作业班的一部分，当班时，司机必须听从作业班长指挥，任何不服从指令的独自作业均视为是违规的。 （ 9） 任何人为出现的车辆损坏，损失费由责任人承担。 人货电梯操作岗位责任制 （ 1） 每台人货梯配备专业开机人员二名，其它人员未经同意，不得擅自开机。 （ 2） 准时上班，未经同意不得私自离开工作岗位，上班时间禁干私活和看小说书。 （ 3） 必须关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。 （ 4） 电工班组，施 工高峰期间应确保电梯正常运行，开机人员不得任何理由拒绝加班，延误工期。 （ 5） 操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程，发现机械问题及时通知机修班，绝对禁止违章作业。 开机人员严格按照人货梯操作规程开机。 （ 6） 及时做好机械操作日运行记录及机械维修保养记录，平时做好机械保养工作。 （ 7） 下班后应切断电源并及时上锁。 （二） 项目技术负责人岗位责任制 （ 1） 认真熟悉施工图纸，了解工程项目特点，掌握各项施工规范，操作规程和验收标准。 （ 2） 根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。 （ 3） 做好不合格产品的检查，整改 工作，督促有关班组进行返工或补救。 （ 4） 负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集备档。 （ 5） 协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。 （ 6） 负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。 （ 7） 参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。 （ 8） 负责向各班组长进行书面技术交底，并按交底要求组织施工。 （ 9） 负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的 实施。 （ 10） 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。 （ 11） 负责本项目部质量记录的汇总评定。 （ 12） 编 制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。 （ 13） 绝对服从上级领导的安排，及时完成上级领导交办的其它工作。 （三）各工种班组长岗位责任制 （ 1） 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的安全、质量负责。 （ 2） 树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。 （ 3） 代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互 签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。 对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。 （ 4） 充分熟悉图纸和规范、参加图纸的会审和变更的接收、员工的技术交底和安全交底、员工进场的安排、配合项目部做好现场的协调规划、现场的机器位置及安装、材料的堆放和进场计划、指导员工的技术和施工操作流程、做到过程控制、人员管理、上下沟通。 （ 5） 首先要和工人交代清楚上下班时间、更改时间要提前通知、每天早上要做到第一个到达施工现场、记录和查看工人的出勤情况、查看工具的准备和具体工作的安排、下 班应做到最后一个离开施工现场、以便查看是否有机器未关、工具材料的遗漏、下雨天要查看机器是否盖好、电源是否关闭。 （ 6） 定期、不定期地开一些小会加强沟通、比如班前十分钟或下班之前十分钟、注重讲一些施工的安全操作、自身的保护、把安全理念灌注到每个工友的思想里去、谈一些施工中的经验、方法与技巧、协调好工友与工友之间的沟通与配合、要关心和了解工友的生活、近期的思想情绪、做好及时的沟通、保持一个集体的团队精神。 （ 7） 应该把每项工作有计划详细记录，包括所需的基本人工、材料、要清楚材料制作到那个位置、楼层做到那个一层、每天下班之前 要提前安排好晚上是否加班、加班的人员及工作内容。 要提前通知、每天晚上要记录好第二天的工作分配、人员的安排、工作的计划和目标、第二天没有安排上班的工人应在头天晚上及时地通知工友、不应造成上班被安排回去或因人多而造成人工的浪费。 （ 8） 每天至少四次中途清点工人人数、防止有人中途溜号、要时刻知道每一个员工的工作地方及工作内容、还有这项工作所需要的时间、以及下一项工作的安排、在施工现场要时刻关注材料是否备齐、材料要提前备齐调运到操作面上 ,施工过程中对安排工人的每一项工作都要做到详细的技术指导和要求、做完每项工作后更要详细 的检查、避免造成返工，工具、材料的遗漏、要经常检查现场的原材料是否充足、要提前报材料计划。 （ 9） 必须先熟悉图纸、在料单拿到之后详细地把配料单和图纸逐一对照、确定熟悉和无误后方可配料、配料时要注重节约材料、按规划堆码整齐。 （ 10） 在施工过程中、应与各个工种的施工班组尽量的配合、避免发生不必要的冲突、与项目管理人员、监理要主动配合、听从指挥、服从安排。 有问题要及时上报。 （ 11） 组织好安全活动日，每星期一需例行对工作环境进行一次周密检查，针对检查结果，结合工人思想情况开展有针对性的安全教育，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境 、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。 （ 12） 组织本班组职工学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任何情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。 （ 13） 教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施，设置所有的安全围护等。 “安全生产，人人有责”，要关心人人的安全，人人关心你的安全，确保大家安全。 （ 14） 经常检查施工现场的安全 、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对不能解决的必须采取“监控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关问题，作好充分准备才投入。 （ 15） 上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具，设备有百分之百的完好率。 （ 16） 做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。 班组 有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。 （ 17） 发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。 （ 18） 分段落实、总结安全生产经验，为了促进安全生产和改善劳动条件，提出合理化建设，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一转交分公司安全部领导，便于统一提高。 （四）施工员 岗位责任制 （ 1） 全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 （ 2） 参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 （ 3） 根据省、市有关要求，做好施工 现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 （ 4） 会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 （ 5） 组织指挥各班组按施工进度计划，按图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项、分部工程的完工，组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的，有权要求进行返工，直到合格为止。 下道工序施工必须是前道工序经过验收合格才能进行。 （ 6） 施工前必须会同安全员搞好安全教育、技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的，要坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 （ 7） 组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状 态，做好周转材料的充分利用。 （ 8） 工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 （ 9） 对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施，减少污染源。 （五）质检部长岗位责任制 （ 1） 认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。 （ 2） 负责整个项目部的质量监督和检查验收工作。 （ 3） 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表、监理共同检查、验收并做好记录。 对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。 发现问题及时处理，严格控制工程质量。 （ 4） 监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量 检查记录和质量分析记录备档。 （ 5） 真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 （ 6） 及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 （ 7） 及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工并向上级领导汇报。 （ 8） 定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。 （ 9） 服从工地技术负责人的指挥，及时完成领导交代的临时工作。 （六）保管员 岗位责任制 （ 1） 认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责工地保管材 料、设备以及器材。 （ 2） 材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。 （ 3） 入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。 （ 4） 及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。 （ 5） 回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。 （ 6） 建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。 没有 领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。 （ 7） 保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。 （ 8） 对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。 （七）记工员岗位责任制 （ 1） 应每天 2次上午 7点至 11点；下午 13点至 16点，核对好每个工人确实在工地岗位干活，做到实事求是，外派人员需要班组长及项目经理及时告知记工员，配合做好记工工作，以免漏记漏报。 （ 2） 记工员的工帐每七天需要公布一次，发现错误及时改正，每个月 21日止结束。 （ 3） 每个月工人的奖金报表应及时和班组长沟通，核对好并签字，最后项目部经理审核签字，上报日期每月 21日止。 （ 4） 奖金每个月除下雨、放假、生病以外，当地工人为 2天，外地工人为 1天。 （ 5） 每个月的工必须在 20日晚至 21日早上上报公司统计部。 （ 6） 严禁对工人要东西、请吃饭，及其它一切损害公司利益的行为。 （八）资料员岗位责任制 （ 1） 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 （ 2） 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。 （ 3） 负责收存全部工程项 目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。 竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。