海洋化工集成制造信息系统总体解决方案报告(编辑修改稿)

海洋化工集成制造信息系统总体解决方案报告(编辑修改稿)内容摘要：

也是巨大的。 海洋化工制造业同样受外部市场的逼迫，而迫切需要信息化手段的支撑。 企业的生存取决于市场对它的是否认可，以海化为例：课题的研发可以提高海化集团对市场的反应速度。 亦是市场逼迫我们利用信息化手段提升自身竞争力。 进入 20世纪 90 年代以来，世界经济发生了巨大的变化，全球化日趋明显，知识经济初见端倪，企业面临空前复杂的经营环境：第一，企业环境变化加快；受全球化和信息技术发展的影响，影响环境的因素已从地区扩展到全球，借助信息技术，跨国公司的触角延伸到地球的每一个角落。 企业面 临的微观环境也在发生深远的变化，顾客需求、技术创新、产品生命周期、市场竞争等都以前所未有的变化速度在进行。 第二，顾客 (Customer)多样性：市场的主导权已转入顾客手中，使市场由卖方市场变为买方市场，顾客选择商品的余地大为扩展。 因此，怎样使顾客满意，就成为企业的奋斗目标和一切工作的归宿。 满足顾客的个性化需求成为企业面临的主要挑战，随着物质生活的提高，消费者消费已从主要追求质量、价格逐步转向个性化需求，要求企业管理必须能够适应飞速变化的顾客需求。 第三，信息技术的发展使企业获得了前所未有的挑战和机遇。 互联网的 迅速普及， ERP 等大型企业信息系统的出现，使企业管理范围由企业内部延伸到供应商和顾客，形成供应链管理，企业管理效率得以大幅度提高；同时企业也面临着由于竞争对手不断采用信息技术所造成的压力。 第四，竞争日趋激烈，不仅改变了企业的经营环境，而且从根本上影响了企业的经营管理方式。 以往那种仅凭借物美价廉的商品就能在竞争中稳操胜券的简单竞争方式已被多层面的竞争方式替代。 谁能提供独占性的产品和一流的服务 ， 谁就能够赢得竞争。 诸多海洋化工制造业和主导产品正在受到市场冲击。 三、 方案要点 海洋化工集成制造信息系统总 体解决方案的方向和目标： 海洋化工集成制造信息系统的方向是：集成制造、协同商务和科学创新。 利用信息化手段提高海洋化工制造业的竞争力，其作用不外乎三个方面：首先是利用信 息化手段降低产品成本，即实施生产过程自动化降低生产制造成本、利用管理信息化手段降低管理成本和营销成本；二是保证客户对产品的质量要求；三是利用信息化手段使产品的产、供、销、管各环节的信息流、资金流、物流三流畅通，有效地利用企业内部信息资源和外部的信息资源，从而提高企业对市场的反应速度。 而海洋化工制造业的主导产品大多具有大批量、连续生产、依赖资 源的特点。 与离散型制造企业比较没有应用 AutoCAD 的优势（如提高新产品设计能力等），与小批量连续性生产制造业比较，使用信息化手段研制产品配方也不是那么重要。 要想在海洋化工制造业中利用信息化手段降低成本，保证产品质量，提高产品和企业应对市场和客户的反应速度，只有利用信息化手段实现主导产品的“管、控、营”一体化。 就是在信息化手段的支撑下，产品的生产、管理和供销象是一个“有机”的整体，才能适应环境变化，达到提高企业竞争力的目的。 把信息化手段的基本作用和海洋化工制造业主导产品特点结合，便导致海洋 化工制造业集成信息系统的目标：实现产品“管、控、营”一体化。 该目标分为三个层次：首先是统一三个层面的数据标准，优化数据环境；二是消除信息孤岛、实现数据共享和应用系统功能集成；三是实现产品“管、控、营”一体化，提高海洋化工产品市场竞争力。 海洋化工集成制造信息系统主要任务 由海洋化工制造业的特点决定，实施集成制造信息系统的主要任务是实现三个创新：首先是产品生产环节信息技术的应用，实现技术创新；普遍使用集散控制系统（ DCS）和 PLC，实施先进控制和优化控制，提高产品生产的自动化程度。 二是营销环节的信息 技术应用，实现营销创新。 大力推广电子商务 (BtoB 或 BtoC)和网络营销，改造企业采购销售物流系统，提高对国内外市场的应变能力和开拓能力。 三是管理环节的信息技术应用，实现管理创新。 推广应用企业资源计划 (ERP)和客户关系管理系统 (CRM)，再造企业流程，实现企业运营管理的网络化、智能化和集成化。 应用构架 从海洋化工制造业的特点和应用指导思想可以看出：海洋化工制造业的信息化应用架构是典型的以 MES 为中心的三层三库架构（如图二）。 三层即经营计划层、管理执行层 和过程控制层，三库即文本数据库、关系数据库和实时数据库； 销售服务管理 供应链管理 产品 /工艺设计 人 力 资源 财 务 管理 资 产 管理 质量 计划 成本 计划 生产 计划 物料 计划 设备 计划 经营计划系统 企业资源计划 制造执行系计划 BPS 层 文本数据库 （图二） “管、控、营”一体化的目标及目标的基础都要在信息化应用架构上落实。 用结实的数据基础支撑清晰的功能架构，在实现生产过程自动化、管理信息化和商务电子化的过程中，逐步实现“管、控、营”一体化。 网络拓扑结构 海洋化工制造业的计算机网络系统是一个由三级不同职责类型的局部子网络互联而形成的网络。 过程控制系统级网络负责对生产过程监控、优化；生产执行系统级网络着眼于生产过程管理；经营计 划系统级网络执行产品统计、市场销售、宏观管理、决策等。 它们对通讯的要求，如吞吐量、延时、实时性、可靠性等都是不相同的，因此，相应的通讯协议、拓扑结构、局域网存取控制方法和网络介质等往往也各不相同。 由此可见，海洋化工制造业的计算机网络是一个由多个异构、异质的子网经互联而形成的“超级局域网”。 以海化为例：三层网络结构如图。 ．．． ．．． 质量监控 成本管理 优化调度 打印机 服务器站 工程师站 操作员站 打印机 管 理执 行网络 ERP 经 营计 划网络 SCM CRM 打印机 （图三） 海洋化工集成制造信息系统的集成指导思想 由海洋化工集成制造信息系统的主要任务和目标，对比海洋化工制造业的信息系统总体架构，不难确定海洋化工集成制造信息系统集成的指导思想：必须从市场的角度对一个产品的三个层面（产、供、销、管）应用系统实施全面集成。 体现在系统数据上就是：纵向集成和横向集成。 海洋化工制造业的数据可分为公用数据和产品数据两大类，对应不同的集成原则，公用数据可 以较大范围的横向集成，如人力资源数据就是公用数据，可以在整个企业集团范围横向集成，便于使用和管理；而对产品的数据采取纵向集成的原则，如海化集团主导产品纯碱的有关数据，就应该从市场的角度按产、供、销、管各个层次的纵向集成，实现数据共享，功能集成，增强产品对市场的反应能力。 海洋化工应用系统集成基础 目标是自然的，实现目标的基础也是必然的。 “管、控、营”一体化的目标在信息化应用系统中的具体体现就是：功能集成。 即从功能方面实现生产过程自动化：控制层能够按客户的要求和市场的指令，在执行层统一协调下，进行有效 地控制生产；管理信息化：执行层上下左右信息（前端的生产信息、后端的销售信息供应信息、本层的设备信息、财务信息、人力资源和外围信息）逢源，协调管理；商务电子化：计划层做到按需供应，营销对路。 应用系统的功能集成要靠网络集成（通常说得硬集成）和数据集成（通常说得软集成）支撑。 而数据集成要靠统一的数据标准（如统一的编码）和高档的数据环境（如体现集成思想的主题数据库）实现。 那么统一数据标准，优化数据环境就是实现“管、控、营”一体化目标的必然基础。 结合应用进行统一数据标准、优化数据环境就是切实可行的基础工作，只打印机 协议转换卡 总线 IO 卡 ．．． ．．． ．．． ．．． ．．． ．．． 有数据 集成才能支持三流合一的功能集成。 目标和基础的关系如下图。 （图四） 海洋化工集成制造信息系统的功能定位和数据定位 信息化手段作用于三个层面，有确切的功能定位和对应的数据基础定位，是海洋化工集成制造系统的客观规律。 过程控制层是实施信息化手段的基础层。 这个基础实际上是两个层面，先是基础自动化层，如多采用 PLC 和 DCS，但是必须清楚，仅有基础自动化是完不成控制层的任务的，因为在现代大型流程中。