流程图质量信息传递流程图o(编辑修改稿)内容摘要：
理根据实际情况做出最终处理意见 ● A 类质量信息由主管经理做出初步处理意见 ,并报最高管理者批准。 ●经批准的最终处理意见分别返回到各类信息的主管部门 ●各信息 主管部门将处理意见及时返回到各有关责任部门并监督检查信息处理意见的落实情况。 ●有关责任部门接到信息处理意见后应立即组织对处理意见的落实工作。 信息台帐管理 a）有关责任部门将信息处理意见的落实情况返回到信息中心，信息中心按管理体系分别建立台帐。 b） 信息中心建立流动信息统计台帐，按月统计流动信息数据，于每月五日前统计完毕。 信息统计台帐应包含以下几方面信息： ●经营采购信息； ●与顾客有关的信息； ●安全生产信息； ●质量检验信息； ●生产信息； ●质量管理体系信息； ●外来的行业技术标准和有关法 律、法规信息； ●其他信息。 信息管理规定 a）各信息主管部门要对定期信息收集的有效性及反馈渠道的顺畅进行检查。 b）信息中心每季对信息沟通过程绩效进行一次检查评价，每年对信息沟通工作进行一次综合评价，评价结果纳入到管理评审输入。 过程：信息沟通 绩效：质量信息反馈、传递、。阅读剩余 0%
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