活力28洗衣粉广告策划(编辑修改稿)内容摘要：
由于多种因素的影响，广东消费者对活力 28 超浓缩仍然没有很大的反响。 其中，除了广告定位问题外，广告的投播量与形式的多样化也值得考虑。 因为，整个广东市场是各方信息交错溶杂的地方，没有一定的投播量是无法从这样的 “ 信息海洋 ” 中“ 跳 ” 出来的。 高富力 1992 年仅在 2— 6 月就在广州地区的电视、广播和报纸几大媒介投入近百万人民币的广告费。 而活力 28同年基本上只采取了电视与报纸两大媒介，没有其它媒介与活动相配合，显得单薄。 所以，今年的广告宣传必须是立体化、系统化的集团作战。 六、潜在 市场展望 l、广东作为改革开放的前沿，给我们提供了良好的经营环境。 广东是全国的富庶地区，人均收入高，消费能力强。 中国最大的资料库下载 广东的高温期持续时间长，人们已养成了勤洗勤换的习惯，洗涤用品的消耗量特别大。 虽然高富力在广东初为一方之主，但仍有很大的市场空缺，比如超浓缩市场就给活力 28 提供了机会。 七、开拓广东市场的重要性 l、广东作为一个广阔的 、消费潜力巨大的市场，具有很大的经济开发价值。 广东推行活力 28 产品，将为沙市日化集团化和在深圳上市股票打下基础。 广告定位 一、市场定位 以广州市为主，以深圳、汕头、惠州、湛江等为辅，向整个珠江三角洲幅射。 各种活动的开展均以广州为重点。 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 二、商品定位 高品质、高价位的新一代洗涤用品。 三、广告定位 新一代具有各种优越性能的超浓缩洗衣粉。 四、广告对象定位 打工族，年轻的、未婚的上班族， 25— 45 岁的家庭主妇。 行销建议 为了配合消费者的消费习惯，在行销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。 工作如下开展： 一、印刷 “ 给零售商的一封信 ” ，表明诚意，说明希望，晓之以理，诱之以利。 同时，。阅读剩余 0%
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